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资本运营、财务管理、战略与商业模式专家
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冯鹏程:PPP实务
2016-01-20 3003
对象
企业战略发展部门、投融资部门、法务部门、风控部门、财务部门负责人及业务骨干等;地方直属市政公用企业高管、战略发展部门、投融资部门;投资银行等
目的
让学员掌握PPP模式的基本知识、政策法规制度、实务操作等全面系统PPP领域专业知识,提升学员PPP模式的实务操作能力与运营管理水平。
内容

第一章:PPP基础知识

1、我国PPP发展历程;

2、PPP分类与运作方式;

3、PPP模式适用范围与特征。

 

第二章:PPP相关政策解读

 

第三章:PPP项目操作全流程解析

1、项目识别:项目发起→项目筛选→物有所值评价→财政承受能力论证;

2、项目准备:管理架构组建→实施方案编制→实施方案审核;

3、项目采购:资格预审→采购文件编制→响应文件评审→谈判与合同签署;

4、项目执行:项目公司设立→融资管理→绩效监测与支付→中期评估;

5、项目移交:移交准备→性能测试→资产交割→绩效评价。

 

第四章:PPP模式核心环节实务操作

1、PPP模式合作伙伴选择法律政策法规依据

2、PPP模式交易结构与风险分担及案例分析

3、PPP模式公共服务定价与成本核算

4、PPP项目融资与金融支持

5、PPP模式下财政管理创新

6、PPP项目合同体系管理与法律风险

 

第五章:PPP成功与失败案例分析

1、轨道交通项目PPP案例分析

2、污水处理与供水行业项目PPP案例分析

3、市政道路与收费公路项目PPP案例分析

4、医疗养老项目PPP案例分析

5、保障房项目案例分析

6、传统PPP失败案例分析

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