如果您认为自己的企业有健全的战略，但却没有被妥善执行，原因只有以下两种： 第一， 管理团队并不知道或不了解这个战略； 第二， 如果战略已被了解，却还是没有被执行，那是因为管理团队当中有成员并不认同这个战略，事实上还可能想要阻碍其执行。 战略之父“迈克尔•波特”谈中国企业战略时说：“我发现有很多的公司事实上并不对自己的战略有一个清晰的认识。每一个人都很忙，每个人都努力工作，每个人都做很多的事情。但是，令人吃惊的是大部分的公司没有自己的战略。” 你无法描述的，就无法衡量。你无法衡量的，就无法管理。团队无法共识的，就无法有效执行。 《TOPLEAD战略共识与组织诊断研习会》 帮助企业领导者简而易行的清晰梳理企业战略，并建立企业的战略地图。 真实案例：我们采用国内成长型标杆企业真实案例再现，拒绝世界五百强及中国行业100强案例，强调案例的真实性、有效性、可借鉴性，这是中国同类公开课程的一次重大创新与突破。 双导师制：主讲导师将会在两天中充当教练角色，时刻进行引导与总结，令您和在场的每位学员懂得自己发现问题，分析问题，找到系统的解决思路与答案，并且由企业案例领导人亲临研习营，担任案例教学导师，来阐述亲历者的战略思维；这是国内是绝无仅有的。 高端碰撞：课堂中有来自不同行业、不同地域的企业家、高层经理人，进行各种思维角度的激情碰撞，各方智慧的汇集会给您带来绝佳的学习体验。 心智突破：创新情景里的行动体验，可以充分展现领导者（你）的特质，明确认知自己与组织的日常的心智与行为模式； 体现卓越领导者八大有效性元素，提升你的非职务影响力。 掌握路径：帮助您掌握简而易行的组织战略分析思路与工具，在自己学习之后更好的引进到自己的企业当中去实践运用； 标杆学习：深入了解真实案例企业成功的经营管理模式，如何向典范企业取经，从而持续提高自身的经营管理水平，强化自身的核心竞争优势。 上课时间：2012年10月25-27日 上课地址：深圳 课程费用：7800元/人