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NLP零售智慧创始人,资深零售品牌管理顾问
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李坤恒:李坤恒老师浅谈店铺人员管理
2016-01-20 45007

如何调动员工的积极性是很多鞋服行业老板们探讨的问题之一。员工如何提成也是各个品牌有自己的方法,均提还是个提也一直是各品牌在寻求适合自己品牌提成的工作之一。

我和大家分享一个方法:

店铺是均提,同时进行销售排名,排名最后的一位导购要拿出自己工资的10%给销售第一的人进行奖励。这个方法很多企业在做,效果还很明显,业绩推动的很好。同时再关注一下店铺在商场里的排名,如果这个月在商场里业绩排名第一,不管有没有完成公司制定的任务,提成按第一名的比例来提成,第二名就按公司第二名来提成,这样也可以提高员工的积极性,同时更好的保住了在商场中的地位。如果不关注排名,时间长了会被商场清理走的或店铺位置给你调到边缘化。

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