有效的团队沟通培训 讲师：谭小芳 有效的团队沟通培训课程有哪些？ 有效的团队沟通培训讲师有哪些？ 有效的团队沟通内训专家哪位最权威？ 有效的团队沟通方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的有效的团队沟通培训专家是哪位？ 欢迎进入著名有效的团队沟通专家谭小芳老师课程《有效的团队沟通培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述有效的团队沟通培训的操作精髓 案例指导：分析有效的团队沟通内训的经典案例 案例训练：掌握有效的团队沟通的技能提升方法 行动建议：有效的团队沟通培训的实战模拟练习 提升建议：引爆有效的团队沟通潜力培训的行动方案 培训背景：沟其实都是某种形式的沟通．团体沟通不只是演说而已，其他如在会议中发表自己的意见、作简报、作介绍、致答词等都是团体沟通。怎样确保团队的沟通有效呢？ ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《有效的团队沟通培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《有效的团队沟通培训》课程内容如下： 一、沟通无极限 　　1、沟通在管理中的定位 　　2、沟通的4阶段循环与打造高情商的5个工具 　　3、职业成功与Peter的故事 　　4、沟通造就成功的案例 分析：有效的团队沟通培训案例！ 解析：有效的团队沟通内训案例! 案例：有效的团队沟通课程案例分析！ 二、沟通的逻辑与情感 　　1、逻辑沟通与李开复的故事 　　2、逻辑沟通与博弈案例分析 　　3、沟通的情感与表达力 　　4、克林顿演讲的真相与表达力 讨论：有效的团队沟通经典案例讨论! 分组：有效的团队沟通培训案例学习指南 分析：有效的团队沟通学习中的八大陷阱！ 三、高效演讲与表达训练 　　1、高效公众表达与领导力 　　2、公众表达的准备工作 　　3、卓越开场技巧与互动技术 　　4、公众表达的肢体语言训练 　　总结和回顾：针对第一天课程进行总结回顾，答疑解惑 互动：有效的团队沟通培训案例评估 分享：某集团有效的团队沟通培训案例 分享：哈佛经典有效的团队沟通案例分析示范 四、肢体语言与沟通 　　1、肢体语言解读的原则 　　2、手臂和手掌的肢体语言 　　3、眼神解读 　　4、如何通过肢体语言揭示谎言 　　5、其它肢体语言分析与演练 分享：企业有效的团队沟通培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的有效的团队沟通培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好有效的团队沟通？ 五、如何与下属高效沟通 　　1、管理者应该“批评与表扬”吗？ 　　2、对员工进行价值观辅导 　　3、沟通从对方开始 　　4、倾听与同理心技术 分享：有效的团队沟通培训四部曲！ 分享：有效的团队沟通内训五步骤！ 分享：企业有效的团队沟通六技巧！ 分析：某药业集团所面临的有效的团队沟通难题！ 有效的团队沟通培训总结 备注：有效的团队沟通培训为企业及员工提供有效的团队沟通培训诊断咨询项目。包括有效的团队沟通公开课、有效的团队沟通内训、有效的团队沟通讲师外派、有效的团队沟通调研与咨询等最完备的一揽子的有效的团队沟通解决方案。谭小芳老师的有效的团队沟通课程大纲可根据客户需求量身定制！