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谭小芳:心理学与工作沟通
2016-01-20 38978
对象
政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员
目的
作沟通的意义和重要性,使员工建立正确的工作沟通目标 2、学习心理学的一些相关的知识技能,并能将之灵活运用于日常工作沟通中 3、提高员工的沟通
内容
心理学与工作沟通 讲师:谭小芳 心理学与工作沟通课程有哪? 心理学与工作沟通培训讲师? 心理学与工作沟通内训专家? 心理学与工作沟通方面的培训? 国内最知名的心理学与工作沟通培训? 欢迎进入著名构心理学与工作沟通专家谭小芳师课程《销售技巧-顾客购买决策模式培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点: 精髓案例指导:分析心理学在企业管理中的运用 行动建议:心理学与工作沟通 提升建议:引爆心理学与工作沟通方案 培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益:、充分认识工作沟通的意义和重要性,使员工建立正确的工作沟通目标 2、学习心理学的一些相关的知识技能,并能将之灵活运用于日常工作沟通中 3、提高员工的沟通技能,增强企业的沟通效率,营造积极向上的组织氛围,促进企业和员工获得更好的发展 课程内容: 一、学点心理学,沟通更和谐 1、心理学探源 2、心理学的作用 (1)认识你自己 (2)认识他人 (3)成为一个真正健康的人 (4)知己知彼,人际交往更顺利 3、心理学在日常工作中的运用 (1)调整和控制行为 (2)运用领域 4、沟通的本源与功能 (1)沟通的本义。 (2)人际沟通的四大功能 5、沟通深处的风景线 (1)贡献式沟通 (2)非语言沟通 二、沟通的五大心法 1、认清人类,沟通更和谐 (1)人际风格的四种类型 (2)四种不同人际风格的沟通之道 2、认清场合,沟通更轻松 3、认清时间,沟通更顺畅 4、认清形势,沟通更有效 5、认清自己,沟通更美妙 (1)你适合这次沟通吗? (2)你为沟通做好了哪些准备? 三、察言观色学沟通 1、非一般的学问——观人学 2、让表情告诉你 3、让服饰来表达 4、让姿态来说话 四、沟通之道修炼二十法 1、沟通天条之一:用心灵说话 2、沟通天条之二:己所不欲,勿施于人 3、沟通天条之三:别把人当机器 4、注意你的副语言 5、多视角看沟通 6、别让你的感觉出错 7、注意对方的“敏感区域” 8、环境是沟通的背景 9、对牛也能弹好琴 10、批评人要注意场合,赞美人要注意分寸 11、组装语言的魔力 12、注意你的负语言 13、与不在场的人做好沟通 14、注意沟通的空间语言 15、沟通感觉的适应性 (1)让爱来说话 (2)雪中送炭与锦上添花 (3)注意沟通中的距离美 16、拨动对方的心弦 17、此时无声胜有声 18、礼多人不怪 19、学会“调频” 20、产生共鸣的沟通魔法 (1)用微笑传情达意 (2)展现开放的姿势 (3)专注地倾听 (4)主动伸出你的手 (5)利用眼神进行交流 (6)轻轻地点头 (7)学会“调频” 五、心理学中的沟通法则 1、马斯洛告诉你:面子是大事 2、自我美化意识:都是别人的错? 3、应对好黑色情绪 先沟通心情,再沟通事情 4、信心的秘密 5、以关心对方为中心 6、学会共情 六、心理学中的十八般沟通武艺 1、罗森塔尔教会我们的沟通技巧 2、克服你的约拿情节 3、别让超限效应搞砸了事 4、别做“踢猫人” 5、酝酿效应:你的沟通酝酿过了吗? 6、飞去来器效应教你如何有效说服他人 7、别让自我服务偏见蒙蔽了你的沟通之眼 8、你会利用承诺一致原理吗 10、多看效应为你沟通出好人缘 11、冷热水效应(拆屋效应)的妙用 12、预演效应增加你沟通的信心 13、别让晕轮效应照花了你的眼 14、刻板效应要不得 15、我们一起栽花吧 16、亲近影响力效应教你扣动沟通的“热键” 17、大家都是小刺猬 18、别让投射效应泛滥 心理学与工作沟通培训总结 备注:心理学与工作沟通培训网心理学在企业管理中的运用培训诊断咨开课心理学在企业管理中的运用内训心理学在企业管理中的运用讲咨询等最备的一揽心理学在企业管理中的运用谭小芳销售技巧-顾客购买决策模式心理学在企业管理中的运用课程大纲据客户求量身定制!
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