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谭小芳:员工关系管理实务培训
2016-01-20 40582
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
目的
以企业员工关系管理为主线,以现行劳动法律法规为基石,融会贯通企业管理与法律实务两大领域,为企业打造复合型人力资源管理者而贡献力量。
内容
员工关系管理实务培训 讲师:李绘芳 员工关系管理实务培训课程有哪些? 员工关系管理实务培训讲师有哪些? 员工关系管理实务内训专家哪位最权威? 员工关系管理实务方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的员工关系管理实务培训专家是哪位? 欢迎进入著名员工关系管理实务专家李绘芳老师课程《员工关系管理实务培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述员工关系管理实务的操作精髓 案例指导:分析员工关系管理实务内训的经典案例 案例训练:掌握员工关系管理实务的技能提升方法 行动建议:员工关系管理实务培训的实战模拟练习 提升建议:引爆员工关系管理实务潜力的行动方案 培训背景:以企业员工关系管理为主线,以现行劳动法律法规为基石,融会贯通企业管理与法律实务两大领域,为企业打造复合型人力资源管理者而贡献力量。 ——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《员工关系管理实务培训》课程! 培训大纲: 李绘芳老师的《员工关系管理实务培训》课程内容如下: 第1讲招聘录用管理 1.1 正确制作招聘广告 1.2 尽力避免就业歧视 1.3 明确设定录用条件 1.4 力戒收费或扣证 1.5 正确利用知情权 1.6 试用期管理 员工关系管理实务培训的葵花宝典 员工关系管理实务:技能案例训练手册 中外电影名作的员工关系管理实务案例集 第2讲 劳动合同管理 2.1 劳动合同的订立原则 2.2 三方协议与劳动合同 2.3 事实劳动法律关系 2.4 劳动合同的期限 2.5 劳动合同的效力 2.6 劳动工作时间制度 2.7 劳动合同违约金 2.8 劳动合同范本 讨论:员工关系管理实务经典案例讨论! 分组:员工关系管理实务培训案例学习指南 分析:员工关系管理实务学习中的八大陷阱! 第3讲 集体合同管理 3.1 集体合同的订立 .3.2 集体合同的内容 3.3 集体合同的履行 3.4 集体合同的变更和解除 3.5 集体合同近似制度 3.6 集体争议的解决途径 3.7 违反集体合同的责任 3.8 集体合同范本 互动:员工关系管理实务培训案例评估 分享:某集团员工关系管理实务培训案例 分享:哈佛经典员工关系管理实务案例分析示范 第4讲 薪酬管理 4.1 工资待遇 4.2 休息休假 4.3 带薪年假 4.4 社会保险 4.5 员工培训 4.6 劳动安全卫生 案例:麦当劳的员工关系管理实务UP计划 分享:员工关系管理实务培训师一句话说清楚员工关系管理实务 员工关系管理实务七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 第5讲 绩效管理 5.1 规讲制度的适用 5.2 劳动合同的变更 5.3 员工末位淘汰 5.4 企业罚款权 第6讲 离职管理 6.1 劳动合同的终止 6.2 劳动合同的解除 6.3 经济性裁员 6.4 离职的经济补偿 6.5 离职管理的防险技巧 第7讲 保密与竞业限制 7.1 保守秘密 7.2 竞业限制 讨论:员工关系管理实务经典案例讨论! 分组:员工关系管理实务培训案例学习指南 分析:员工关系管理实务学习中的八大陷阱! 第8讲 特殊员工关系管理 8.1 女职工的劳动保护 8.2 童工/未成年工的特殊保护 8.3 残疾员工的特殊保护 8.4 农民工的劳动保护 第9讲 员工关系冲突管理 9.1 化解争议途径之一:调解 9.2 化解争议途径之二:仲裁 9.3 化解争议途径之三:诉讼 第10讲 用工方式管理 10.1 劳务派遣 10.2 劳务关系与劳动关系 10.3 非全日制用工 分析:企业如何贯彻员工关系管理实务全过程? 分析:员工关系管理实务培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团员工关系管理实务咨询方案案例研究 员工关系管理实务培训总结 备注:员工关系管理实务培训为企业及员工提供员工关系管理实务培训诊断咨询项目。包括员工关系管理实务公开课、员工关系管理实务内训、员工关系管理实务讲师外派、员工关系管理实务调研与咨询等最完备的一揽子的员工关系管理实务解决方案。李绘芳老师的员工关系管理实务课程大纲可根据客户需求量身定制!
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