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谭小芳:员工职业发展的自我管理培训
2016-01-20 40660
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
目的
1.学会真正认识自我、找到自我、做好职业规划 2.正确认识个人与企业之间的关系 3.学会如何把个人的职业生涯规划与企业的发展相结合,实现双胜
内容
员工职业发展的自我管理培训 讲师:谭小芳 员工职业发展的自我管理培训课程有哪些? 员工职业发展的自我管理培训讲师有哪些? 员工职业发展的自我管理内训专家哪位最权威? 员工职业发展的自我管理方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的员工职业发展的自我管理培训专家是哪位? 欢迎进入著名员工职业发展的自我管理专家谭小芳老师课程《员工职业发展的自我管理培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述员工职业发展的自我管理的操作精髓 案例指导:分析员工职业发展的自我管理内训的经典案例 案例训练:掌握员工职业发展的自我管理的技能提升方法 行动建议:员工职业发展的自我管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆员工职业发展的自我管理潜力的行动方案 培训背景:1.学会真正认识自我、找到自我、做好职业规划 2.正确认识个人与企业之间的关系 3.学会如何把个人的职业生涯规划与企业的发展相结合,实现双胜共赢。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《员工职业发展的自我管理培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《员工职业发展的自我管理培训》课程内容如下: 第一讲 职业生涯与目标 1.人生的目标 2.目标与空想的区别 3.失败者与圣人的故事 4.有愿力才会有能力 分析:员工职业发展的自我管理培训案例! 解析:员工职业发展的自我管理内训案例! 案例:员工职业发展的自我管理课程案例分析! 第二讲 职业生涯与条件 1.成功的条件 2.成功的决定因素是态度 3.舒适区的形成与启示 讨论:员工职业发展的自我管理经典案例讨论! 分组:员工职业发展的自我管理培训案例学习指南 分析:员工职业发展的自我管理学习中的八大陷阱! 第三讲 职业生涯与心态(上) 1.态度决定成败 2.观点与角度(一) 第四讲 职业生涯与心态(下) 1.观点与角度(二) 2.人的悲观倾向性 3.螺旋上升理论 第五讲 职业生涯规划与沟通 1.如何实现有效沟通 2.冲突管理 3.管理你的上司 分享:企业员工职业发展的自我管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的员工职业发展的自我管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好员工职业发展的自我管理? 第六讲 职业生涯与企业(一) 1.个人生涯规划与企业的关系 2.职业生涯发展的线性阶段 3.发展通路管理 4.企业职业生涯规划的总体框架 分享:员工职业发展的自我管理培训四部曲! 分享:员工职业发展的自我管理内训五步骤! 分享:企业员工职业发展的自我管理六技巧! 分析:某药业集团所面临的员工职业发展的自我管理难题! 第七讲 职业生涯与企业(二) 1.员工职业生涯规划 2.员工个人职业生涯规划 分析:领导者员工职业发展的自我管理做什么? 分析:员工职业发展的自我管理内训哪些步骤很重要? 分析:员工职业发展的自我管理培训哪个环节很重要? 第八讲 职业生涯与企业(三) 1.职业生涯过程分析 2.职业生涯方向、途径、规划管理 讨论:企业员工职业发展的自我管理的八面金刚 案例:一次失败的员工职业发展的自我管理培训案例 分组:如何打通企业员工职业发展的自我管理的任督二脉? 第九讲 职业生涯与企业(四) 1.职业转换 2.员工愿力的驱动模式 3.第5级经理人体系 案例:麦当劳的员工职业发展的自我管理UP计划 分享:员工职业发展的自我管理培训师一句话说清楚员工职业发展的自我管理 员工职业发展的自我管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 第十讲 职业生涯与企业(五) 1.个人与企业的关系 2.发展性工作和维持性工作 3.职业生涯设计与生活之间的关系 分享:员工职业发展的自我管理内训的三种武器 员工职业发展的自我管理实战密码:策略?技巧?案例 员工职业发展的自我管理培训的知识、方法、工具与案例大全 员工职业发展的自我管理培训总结 备注:员工职业发展的自我管理培训为企业及员工提供员工职业发展的自我管理培训诊断咨询项目。包括员工职业发展的自我管理公开课、员工职业发展的自我管理内训、员工职业发展的自我管理讲师外派、员工职业发展的自我管理调研与咨询等最完备的一揽子的员工职业发展的自我管理解决方案。谭小芳老师的员工职业发展的自我管理课程大纲可根据客户需求量身定制!
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