合同管理与风险规避培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名合同管理与风险规避专家谭小芳老师课程《合同管理与风险规避》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述合同管理与风险规避的操作精髓
案例指导:分析合同管理与风险规避内训的经典案例
案例训练:掌握合同管理与风险规避的技能提升方法
行动建议:合同管理与风险规避的实战模拟练习
提升建议:引爆合同管理与风险规避潜力的行动方案
培训背景:采购,销售与合同如影随形、密不可分,一个优秀的商务人士必须具备相当的合同法律知识,懂得识别各种购、销合同的实际风险,能够利用完备的有效的合同条款规避风险、应对争议,从而保障采购,销售工作的顺利进行,保障企业经营链条的正常运作。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《合同管理与风险规避》课程!
培训大纲:
谭小芳老师的《合同管理与风险规避》课程内容如下:
第一章 合同陷阱与防范
合同欺诈的表现形式
合同欺诈的法律责任的主要内容
识破合同欺诈与陷阱的十大方法
预防合同欺诈的五大措施
分析:合同管理与风险规避培训案例!
解析:合同管理与风险规避内训案例!
案例:合同管理与风险规避课程案例分析!
第二章 如何进行有效的合同管理
合同管理类型
合同经理的角色及能力要求
合同管理计划与合同质量计划
合同管理的政策与流程
合同管理流程文件及流程图
合同的保存及销毁
合同的订立与合同的效力
合同生效时间
合同的效力持续时间
讨论:合同管理与风险规避经典案例讨论!
分组:合同管理与风险规避培训案例学习指南
分析:合同管理与风险规避学习中的八大陷阱!
第三章 合同内容
数量及质量条款
价款或报酬条款
履行期限、地点和方式
担保及违约责任条款
风险转移条款
所有权保留条款
不可抗力条款
知识产权、保密协议条款
解决争议的方式条款
生效条件约定
合同的履行
约定不明的履行
执行政府定价、指导价的合同的履行
涉及第三人的合同的履行
三个抗辩权、代位权及撤销权
后合同义务
互动:合同管理与风险规避培训案例评估
分享:某集团合同管理与风险规避培训案例
分享:哈佛经典合同管理与风险规避案例分析示范
第四章 合同的变更与解除及常见纠纷处理
主体变更以及主体资格
履行内容的变更
债权的转让
表见代理
无效合同、效力待定与撤销权
债务的转让
要约与承诺的争议
分享:企业合同管理与风险规避培训三步走!
案例:联想(中国)公司的合同管理与风险规避培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好合同管理与风险规避?
第五章 合同风险管理
风险控制
交货管理
项目采购中的质量风险、进度风险、成本风险原因分析和防治措施
商业和其他风险分析和防治
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分析:某药业集团所面临的合同管理与风险规避难题!
合同管理与风险规避总结
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