标杆思维与商业模式创新培训 讲师：谭小芳 标杆思维与商业模式创新培训课程有哪些？ 标杆思维与商业模式创新培训讲师有哪些？ 标杆思维与商业模式创新内训专家哪位最权威？ 标杆思维与商业模式创新方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的标杆思维与商业模式创新培训专家是哪位？ 欢迎进入著名标杆思维与商业模式创新专家谭小芳老师课程《标杆思维与商业模式创新培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述标杆思维与商业模式创新的操作精髓 案例指导：分析标杆思维与商业模式创新内训的经典案例 案例训练：掌握标杆思维与商业模式创新的技能提升方法 行动建议：标杆思维与商业模式创新培训的实战模拟练习 提升建议：引爆标杆思维与商业模式创新潜力的行动方案 培训背景：商业模式真的是关系到企业生死存亡兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，成功的商业模式一定能助你走向成功之路！ ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《标杆思维与商业模式创新培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《标杆思维与商业模式创新培训》课程内容如下： 一、商业模式定义 什么是商业模式 商业模式的要素 分析：标杆思维与商业模式创新培训案例！ 解析：标杆思维与商业模式创新内训案例! 案例：标杆思维与商业模式创新课程案例分析！ 二、历史上商业模式的变更 1.　福特汽车进入生产线时代 2.　高科技在商业模式下的作用：高锟的光纤 3.　胶片公司退出历史舞台 4.　21世纪商业模式的特点 5.　TCL兼并国外企业的风险 讨论：标杆思维与商业模式创新经典案例讨论! 分组：标杆思维与商业模式创新培训案例学习指南 分析：标杆思维与商业模式创新学习中的八大陷阱！ 三、商业模式的构成 1.　营销模式 2.　人力资源模式 3.　财务模式 4.　生产模式 5.　盈利模式 6.　扩张模式 互动：标杆思维与商业模式创新培训案例评估 分享：某集团标杆思维与商业模式创新培训案例 分享：哈佛经典标杆思维与商业模式创新案例分析示范 四、标杆思维与商业模式的改造与创新 1、标杆管理思维的优势和解决的问题 2、同业对标的几种类型案例介绍 3、通过跨行业对标形成业内模块优势 4、高层进行行业与竞争对标分析所需的信息 5、　通过对标形成差异化优势 6、　利用标杆思维更新已有商业模式的独特性 7、　利用标杆思维在新领域复制成功模式 8、　通过标杆思维发掘现有能力，增加新的商业模式 9、　通过标杆思维根本改变商业模式 分享：企业标杆思维与商业模式创新培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的标杆思维与商业模式创新培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好标杆思维与商业模式创新？ 五、商业模式的核心原则 1.　持续赢利原则 2.　资源整合原则 3.　创新原则 4.　融资有效性原则 5.　组织管理高效率原则 6.　风险控制原则 分享：标杆思维与商业模式创新培训四部曲！ 分享：标杆思维与商业模式创新内训五步骤！ 分享：企业标杆思维与商业模式创新六技巧！ 分析：某药业集团所面临的标杆思维与商业模式创新难题！ 六、商业模式的核心原则 1.　客户价值最大化原则 2.　持续赢利原则 3.　资源整合原则 4.　创新原则 5.　融资有效性原则 6.　组织管理高效率原则 7.　风险控制原则 分析：领导者标杆思维与商业模式创新做什么？ 分析：标杆思维与商业模式创新内训哪些步骤很重要？ 分析：标杆思维与商业模式创新培训哪个环节很重要？ 七、标杆思维引发的商业模式的发展及扩张方式 1.　跨行业杂交融合的趋势 2.　传统产业与互联网的结合趋势 3.　行业娱乐化趋势 4.　各种金融及衍生工具综合运用的趋势 5.　从产业链的低赢利区向高赢利区移动的趋势 6.　成熟商业模式不断扩展、复制、放大的趋势 7.　连锁方式 8.　委托管理方式 9.　解读委托管理与连锁加盟 10. 收购兼并模式 分析：企业如何贯彻标杆思维与商业模式创新全过程？ 分析：标杆思维与商业模式创新培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团标杆思维与商业模式创新咨询方案案例研究 标杆思维与商业模式创新培训总结 著名标杆思维与商业模式创新专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了标杆思维与商业模式创新的系统课程，欢迎各界采购（标杆思维与商业模式创新培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、标杆思维与商业模式创新咨询、营销标杆思维与商业模式创新、标杆思维与商业模式创新、企业标杆思维与商业模式创新、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。