成长型企业管理培训 讲师：谭小芳 成长型企业管理培训课程有哪些？ 成长型企业管理培训讲师有哪些？ 成长型企业管理内训专家哪位最权威？ 成长型企业管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的成长型企业管理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名成长型企业管理专家谭小芳老师课程《成长型企业管理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述成长型企业管理培训的操作精髓 案例指导：分析成长型企业管理内训的经典案例 案例训练：掌握成长型企业管理的技能提升方法 行动建议：成长型企业管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆成长型企业管理潜力的行动方案 培训背景：对成长企业来说，“成长的关键不是经济环境，也不是市场条件，而是企业自身的管理条件”，从单纯的业务流程升级为管理流程是提升企业水平的重要一步。管理流程的制定水平成为影响成长型企业生存的关键要素。好的管理在于好的流程，好的流程在于好的执行。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《成长型企业管理培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《成长型企业管理培训》课程内容如下： 第1讲 战略：企业不死的秘密 1 战略是什么 2 为什么要制定战略 3 战略管理的价值和意义门 4 战略规划门 分析：成长型企业管理培训案例！ 解析：成长型企业管理内训案例! 案例：成长型企业管理课程案例分析！ 第2讲 机制：组织强大的秘密 1 什么是机制 2 如何做机制 3 企业创新机制 讨论：成长型企业管理经典案例讨论! 分组：成长型企业管理培训案例学习指南 分析：成长型企业管理学习中的八大陷阱！ 第3讲 文化：组织凝聚的力量 1 做企业文化有哪些好处 2 总裁应推动什么样的企业文化 3 将企业文化落实到地 互动：成长型企业管理培训案例评估 分享：某集团成长型企业管理培训案例 分享：哈佛经典成长型企业管理案例分析示范 第4讲 战略如何通过人力资源管理来实现 1 企业管理中的“三羊现象” 2 企业战略离不开人力资源战略 3 为企业战略提供强大的人力资源 4 让中层学会做人力资源经理 分享：企业成长型企业管理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的成长型企业管理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好成长型企业管理？ 第5讲 打造高效能团队的必要前提 1 榜样的力量 2 每个团队都需要向往的空间 3 高效能团队都有高执行力 4 要绩效管理，不要管理绩效 5 营造一个公平竞争的环境 分享：成长型企业管理培训四部曲！ 分享：成长型企业管理内训五步骤！ 分享：企业成长型企业管理六技巧！ 分析：某药业集团所面临的成长型企业管理难题！ 第6讲 卓越有效地领导团队的绝妙招式 1 每个领导都有自己的一套 2 学会用愿景目标拉动人心 3 借用严格的制度推动团队前进 4 使用强势的管理打造一支“服从团队” 分析：领导者成长型企业管理做什么？ 分析：成长型企业管理内训哪些步骤很重要？ 分析：成长型企业管理培训哪个环节很重要？ 第7讲 成为有人格魅力的领导 1 成为理性与激情的化身 2 大肚能容，胸怀决定成就大小 3 重要的是要给员工归属感 4 拥有幽默的力量 5 具有讲故事的能力 分析：企业如何贯彻成长型企业管理全过程？ 分析：成长型企业管理培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团成长型企业管理咨询方案案例研究 第8讲 学会激励你的下属 1 首先，要了解你的下属 2 乐意去帮助下属成功 3 让激情层层传递 4 利用好团队聚会 5 坚持用一对一指导 6 敢于让下属超越自己 讨论：企业成长型企业管理的八面金刚 案例：一次失败的成长型企业管理培训案例 分组：如何打通企业成长型企业管理的任督二脉？ 第9讲 如何管下属才肯听且服管 1 制度法则：制度面前，人人平等 2 先人后事：找到合适人选 3 用人之长，将优势变强势 4 用感动和惊喜创造员工忠诚 5 用心管理，关注员工成长 案例：麦当劳的成长型企业管理UP计划 分享：成长型企业管理培训师一句话说清楚成长型企业管理 成长型企业管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 第10讲 企业战略实施 1 企业战略实施的有效性 2 战略与组织结构 3 战略管理的领导者 4 战略与企业文化 分享：成长型企业管理培训的新金科玉律！ 成长型企业管理深度剖析:疑难问题与解决对策 成长型企业管理内训解决之道:案例延伸与对策分析 第11讲 企业战略控制 1 战略控制的类型及过程 2 战略控制原则和方法 3 战略变革过程 4 战略变革的有效管理 分享：成长型企业管理内训的三种武器 成长型企业管理实战密码:策略?技巧?案例 成长型企业管理培训的知识、方法、工具与案例大全 成长型企业管理培训总结 著名成长型企业管理专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了成长型企业管理的系统课程，欢迎各界采购（成长型企业管理培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、成长型企业管理咨询、营销成长型企业管理、成长型企业管理、企业成长型企业管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。