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谭小芳:创新团队建设培训
2016-01-20 42636
对象
企业中高层
目的
掌握流程管理的技能提升方法
内容
创新团队建设培训 欢迎进入著名创新团队建设培训专家谭小芳老师课程《创新团队建设培训》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述流程管理的操作精髓 案例指导:分析流程管理内训的经典个案 案例训练:掌握流程管理的技能提升方法 行动建议:流程管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆流程管理潜力的行动方案 培训背景: ........... ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《创新团队建设培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《创新团队建设培训》课程内容如下: 第一讲专业技术人员基本能力 第一节专业技术人员的概念、特征和范围 第二节专业技术人员的个人能力 第三节专业技术人员的团队能力 分享:创新团队建设培训四部曲! 分享:创新团队建设内训五步骤! 分享:企业创新团队建设六技巧! 分析:某药业集团所面临的创新团队建设难题! 第二讲团队和团队建设概述 第一节团队概述 第二节创新团队的特点 第三节团队的类型 第四节团队建设的基本要求和发展阶段 分析:领导者创新团队建设做什么? 分析:创新团队建设内训哪些步骤很重要? 分析:创新团队建设培训哪个环节很重要? 第三讲创新概述 第一节创新 第二节创新的原则、原理和过程 分析:企业如何贯彻创新团队建设全过程? 分析:创新团队建设培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团创新团队建设咨询方案案例研究 第四讲团队合作能力 第一节团队合作能力概述 第二节团队合作能力的提高 讨论:企业创新团队建设的八面金刚 案例:一次失败的创新团队建设培训案例 分组:如何打通企业创新团队建设的任督二脉? 第五讲团队创新能力 第一节创新能力概述 第二节创新人才的创新能力 第三节团队的创新能力建设 第六讲创新团队的思想基础 第一节创新团队的目标和责任 第二节创新团队的精神 第三节创新团队的文化 案例:麦当劳的创新团队建设UP计划 分享:创新团队建设培训师一句话说清楚创新团队建设 创新团队建设七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 第七讲创新团队的意识和思维 第一节创新意识 第二节创新团队建设 分享:创新团队建设培训的新金科玉律! 创新团队建设深度剖析:疑难问题与解决对策 创新团队建设内训解决之道:案例延伸与对策分析 创新团队建设培训总结
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