先期产品质量策划培训
质量改进课程有哪些?
质量改进培训讲师有哪些?
质量改进内训专家哪位最权威?
质量改进方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的质量改进培训专家是哪位?
欢迎进入著名质量改进专家谭小芳老师课程《质量改进培训》!
课程推荐:
主要特点:详细阐述流程管理的操作精髓
案例指导:分析流程管理内训的经典个案
案例训练:掌握流程管理的技能提升方法
行动建议:流程管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆流程管理潜力的行动方案
课程价值
使用产品质量策划增加对100%按时满足客户所有要求的能力。
便于供方向分包方传达产品质量策划要求。
辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求。
将产品质量策划描述成一个周期性过程。
以最低成本及时提供高质量的产品。
指导如何进行提交零件和相应文件。
课程大纲
新产品概念提出和标准
分析:流程管理培训案例!
解析:流程管理内训案例!
案例:流程管理课程案例分析!
将概念变成图纸和工艺过程文件及工艺设计图并得到批准
讨论:流程管理经典案例讨论!
分组:流程管理培训案例学习指南
分析:流程管理学习中的八大陷阱!
在比较特殊环境中进行样件生产
互动:流程管理培训案例评估
分享:某集团流程管理培训案例
分享:哈佛经典流程管理案例分析示范
生产件在正式的生产场地用正式工艺装备和操作工进行正式生产
分享:企业流程管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的流程管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好流程管理?
批准的正式生产件开始大量生产及持续改进
分享:流程管理培训四部曲!
分享:流程管理内训五步骤!
分享:企业流程管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的流程管理难题!
必须进行提交件的情况介绍
分享:企业流程管理七方案;
分享:公司流程管理八大军规!
分析:企业流程管理十大黄金法则
提交件的内容介绍