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谭小芳:创新思维与问题分析、解决培训
2016-01-20 45225
对象
企业中高层管理者
目的
1.掌握科学的问题分析方法和常用工具,培养创新思维与问题分析、解决的正确思维; 2.能够从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺
内容
创新思维与问题分析、解决培训 讲师:谭小芳 创新思维与问题分析、解决培训课程有哪些? 创新思维与问题分析、解决培训讲师有哪些? 创新思维与问题分析、解决培训内训师哪位最权威? 创新思维与问题分析、解决培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的创新思维与问题分析、解决培训师是哪位? 欢迎进入著名创新思维与问题分析、解决培训专家谭小芳老师课程《创新思维与问题分析、解决培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述创新思维与问题分析、解决的操作精髓 案例指导:分析创新思维与问题分析、解决内训的经典个案 案例训练:掌握创新思维与问题分析、解决的技能提升方法 行动建议:创新思维与问题分析、解决培训的实战模拟练习 提升建议:引爆创新思维与问题分析、解决潜力的行动方案 培训背景: 1.掌握科学的问题分析方法和常用工具,培养创新思维与问题分析、解决的正确思维; 2.能够从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施; 3.运用科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因; 培训大纲: 谭小芳老师的《创新思维与问题分析、解决培训》课程主内容概括: 一、发生问题的情境判断 1.关注的关键问题 2.关注焦点的区分与细化 3.创新思维与问题分析、解决的优先顺序 4.思维技巧的选择与解决办法的确定 分析:创新思维与问题分析、解决培训案例! 解析:创新思维与问题分析、解决内训案例! 案例:创新思维与问题分析、解决课程案例分析! 二、造成问题的原因分析 1.关注的问题与观察到的事实 2.比较的事实,辨别独特的差异与变化 3.确定最佳的比较方法 4.原因分析与选择 讨论:创新思维与问题分析、解决经典案例讨论! 分组:创新思维与问题分析、解决培训案例学习指南 分析:创新思维与问题分析、解决学习中的八大陷阱! 三、打破思维的定式 1.是什么决定创新? 2.创新的障碍(FUDS) 3.如何突破思维的定势 4.创新遵循的原则 互动:创新思维与问题分析、解决培训案例评估 分享:某集团创新思维与问题分析、解决培训案例 分享:哈佛经典创新思维与问题分析、解决案例分析示范 四、 定位问题与设定目标 1) 问题产生的背景分析 2) 确定问题的突破方向和解决的优先顺序 3) 对问题定量化并按层次分类 4) 收集问题的相关数据 5) 探测问题的现状真实的绩效目标 6) 创新思维与问题分析、解决的成本预算分析 7) 创新思维与问题分析、解决的风险分析 8) 创新思维与问题分析、解决团队的建立 9) 问题所在流程图的绘制 10) 流程价值分析 11) 快速改善问题的解决 分享:企业创新思维与问题分析、解决培训三步走! 案例:联想(中国)公司的创新思维与问题分析、解决培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好创新思维与问题分析、解决? 五   寻找合适的解决方案——决策制定 ■基础性决策制定的流程 ■确定我们的决策目的与决策标准 ■如何寻找备选方案 ■怎样用决策标准来检验各类被选方案 ■快速的理性决策 ■明确的决策目的 ■影响到我们做出有效的决策 ■如何利用或避免这些因素 创新思维与问题分析、解决培训总结
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