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谭小芳:突然事件应急管理培训
2016-01-20 45992
对象
企业中高层管理者
目的
突发事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、重大财产损失、有重大社会影响、涉及公共安全的紧急事件。突发事件按性质、演变过程和发生机理
内容
突然事件应急管理培训 突然事件应急管理课程有哪些? 突然事件应急管理培训讲师有哪些? 突然事件应急管理内训专家哪位最权威? 突然事件应急管理方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的突然事件应急管理培训专家是哪位? 欢迎进入著名突然事件应急管理专家谭小芳老师课程《突然事件应急管理培训》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述突然事件应急管理的操作精髓 案例指导:分析突然事件应急管理内训的经典个案 案例训练:掌握突然事件应急管理的技能提升方法 行动建议:突然事件应急管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆突然事件应急管理潜力的行动方案 培训背景:突发事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、重大财产损失、有重大社会影响、涉及公共安全的紧急事件。突发事件按性质、演变过程和发生机理,可分为自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件四种基本类型。突发事件具有不确定性、突发性和破坏性等基本特征。因此,建立健全突发事件的应急预案越来越引起政府和社会各界的高度重视。 ........... ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《突然事件应急管理培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《突然事件应急管理培训》课程内容如下: 第一部分 突发事件应急管理概述 第一节 突发事件的概念、特点及分类、分级 第二节 突发事件应急管理的含义、过程及原则 第三节 中国突发事件应急管理的进展与问题 第四节 国外突发事件应急管理的主要做法与经验 第五节 中国特色突发事件应急管理体系建设 典型案例分析 “非典”事件 第二部分 突发事件应急管理系统 第一节 突发事件应急管理系统的含义、特点 第二节 突发事件应急管理指挥协调系统 第三节 突发事件应急管理决策支持系统 第四节 突发事件应急管理信息系统 第五节 突发事件应急管理处理实施系统 第六节 突发事件应急管理资源保障系统 典型案例分析 上海市城市灾害综合管理系统 第三部分 突发事件应急预防管理 第一节 突发事件的预测预警 第二节 突发事件应急管理预案建设 第三节 突发事件应对机构的建立 第四节 突发事件应对机制的健全 第五节 突发事件预防的两种重要途径 典型案例分析 印度洋海啸事件 第四部分 突发事件应急处置管理 第一节 突发事件应急处置的基本原则 第二节 突发事件应急处置的流程环节 第三节 突发事件处置的主要措施 第四节 突发事件处置的重要问题 典型案例分析 莫斯科人质事件 第五部分 哭发事件应急恢复管理 第一节 停止应急处置措施 第二节 及时开展安抚工作 第三节 全面展开恢复重建 第四节 认真进行总结评估 第五节 充分利用经验教训 典型案例分析 大连空难事件 突然事件应急管理培训总结 突然事件应急管理培训网为企业及员工提供突然事件应急管理培训诊断咨询项目。包括突然事件应急管理公开课、突然事件应急管理内训、突然事件应急管理讲师外派、突然事件应急管理调研与咨询等最完备的一揽子的突然事件应急管理解决方案。谭小芳老师的员工关系管理课程大纲可根据客户需求量身定制!
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