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谭小芳:大客户销售培训
2016-01-20 45849
对象
企业中高层管理者
目的
大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候 谈的好好的一个客户,莫名其妙的就丢了! 如何找出销售中存在的问题和隐患,让成功不再是“偶然”? 客户
内容
大客户销售培训 讲师:谭小芳 大客户销售培训课程有哪些? 大客户销售培训讲师有哪些? 大客户销售培训内训师哪位最权威? 大客户销售培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的大客户销售培训师是哪位? 欢迎进入著名大客户销售培训专家谭小芳老师课程《大客户销售培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述大客户销售的操作精髓 案例指导:分析大客户销售内训的经典个案 案例训练:掌握大客户销售的技能提升方法 行动建议:大客户销售培训的实战模拟练习 提升建议:引爆大客户销售潜力的行动方案 培训背景: 大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候 谈的好好的一个客户,莫名其妙的就丢了! 如何找出销售中存在的问题和隐患,让成功不再是“偶然”? 客户总是左推右挡,提一大堆问题,总是不肯签单! 如何处理好客户的“异议”,有效达成“签单”,踢好临门一脚? 我的销售业绩总是上不去! 请给我一个可行的流程,实用的工具,帮助我实现“业绩翻番”! 培训大纲: 谭小芳老师的《大客户销售培训》课程主内容概括: 模块一: 大客户销售的核心概念 分析:大客户销售培训案例! 解析:大客户销售内训案例! 案例:大客户销售课程案例分析! 模块二: 大客户销售过程中主要考虑的因素 讨论:大客户销售经典案例讨论! 分组:大客户销售培训案例学习指南 分析:大客户销售学习中的八大陷阱! 模块三: 探测需要的方法和工具 互动:大客户销售培训案例评估 分享:某集团大客户销售培训案例 分享:哈佛经典大客户销售案例分析示范 模块四: 如何各个击破、逐步渗透 分享:企业大客户销售培训三步走! 案例:联想(中国)公司的大客户销售培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好大客户销售? 模块五: 如何始终让自己处于有力的销售位置 分享:大客户销售培训四部曲! 分享:大客户销售内训五步骤! 分享:企业大客户销售六技巧! 分析:某药业集团所面临的大客户销售难题! 模块六: 怎样处理与客户内部搅局者的关系 分析:领导者大客户销售做什么? 分析:大客户销售内训哪些步骤很重要? 分析:大客户销售培训哪个环节很重要? 模块七: 归纳和总结销售的进程,采取正确的行动 分析:企业如何贯彻大客户销售全过程? 分析:大客户销售培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团大客户销售咨询方案案例研究 模块八: 课程总结并制订个人目前销售行动计划,将理念化为动作 大客户销售培训总结
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