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谭小芳:高效员工激励技巧培训
2016-01-20 45351
对象
企业中高层管理者
目的
管理者人性化激励的策略和技巧  营造坦诚开放的工作氛围和团队文化  使整个培训过程即生动活泼,又寓
内容
高效员工激励技巧培训 讲师:谭小芳 高效员工激励技巧培训课程有哪些? 高效员工激励技巧培训讲师有哪些? 高效员工激励技巧培训内训师哪位最权威? 高效员工激励技巧培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的高效员工激励技巧培训师是哪位? 欢迎进入著名高效员工激励技巧培训专家谭小芳老师课程《高效员工激励技巧培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述高效员工激励技巧的操作精髓 案例指导:分析高效员工激励技巧内训的经典个案 案例训练:掌握高效员工激励技巧的技能提升方法 行动建议:高效员工激励技巧培训的实战模拟练习 提升建议:引爆高效员工激励技巧潜力的行动方案 培训背景: 管理者人性化激励的策略和技巧 营造坦诚开放的工作氛围和团队文化 使整个培训过程即生动活泼,又寓教于人 培训大纲: 谭小芳老师的《高效员工激励技巧培训》课程主内容概括: 第一单元 为什么员工士气低落? 1、 员工士气不高的原因是什么? 2、 在激励上我们存在哪些问题? 3、 员工士气低落的五大原因 4、案例分析与讨论 分析:高效员工激励技巧培训案例! 解析:高效员工激励技巧内训案例! 案例:高效员工激励技巧课程案例分析! 第二单元 高效激励的策略 1、盖洛普调查的员工的12项需求 2、员工们常见的9大苦恼 3、员工绩效模型 4、态度—能力表现矩阵 5、管理激励的三个层面:组织、团队和人际 6、组织、团队、人际层面上的激励要点 7、激励效果的来源及效益递减性 8、员工激励模型: 讨论:高效员工激励技巧经典案例讨论! 分组:高效员工激励技巧培训案例学习指南 分析:高效员工激励技巧学习中的八大陷阱! 第三单元激励过程分析 ? 认知激励过程 ? 认知激励对象 ? 识别激励需求 ? 理解行为表现 ? 认知心里状态 ? 情境练习:如何把握员工心理 互动:高效员工激励技巧培训案例评估 分享:某集团高效员工激励技巧培训案例 分享:哈佛经典高效员工激励技巧案例分析示范 第四单元激励方法介绍 ? 员工没有积极性的15种原因 ? 激励原则 ? 激励中的“四力” ? 如何激励下属 ? 如何激励知识工作者 ? 六种激励方法 ? 团队练习:1-10-100 高效员工激励技巧培训总结
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