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谭小芳:新员工职业生涯规划培训
2016-01-20 45960
对象
企业中高层管理者
目的
员工参加工作之后,在四十年的职业生涯中,应该怎么度过。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我价值的实现等等,都必须要在这四十年之间完成。如
内容
新员工职业生涯规划培训 讲师:谭小芳 新员工职业生涯规划培训课程有哪些? 新员工职业生涯规划培训讲师有哪些? 新员工职业生涯规划培训内训师哪位最权威? 新员工职业生涯规划培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的新员工职业生涯规划培训师是哪位? 欢迎进入著名新员工职业生涯规划培训专家谭小芳老师课程《新员工职业生涯规划培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述新员工职业生涯规划的操作精髓 案例指导:分析新员工职业生涯规划内训的经典个案 案例训练:掌握新员工职业生涯规划的技能提升方法 行动建议:新员工职业生涯规划培训的实战模拟练习 提升建议:引爆新员工职业生涯规划潜力的行动方案 培训背景: 员工参加工作之后,在四十年的职业生涯中,应该怎么度过。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我价值的实现等等,都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间,有效的争取自己的机会,完成自己设定的目标,是这门课城探讨的主要内容。 培训大纲: 谭小芳老师的《新员工职业生涯规划培训》课程主内容概括 n 人生纸条 n 你要如何度过你的职业生涯? n 主管眼中的员工分类 n 一位要离职的员工 n 能力素质模型简介 n 人力资源的五个领域 u 招人 u 用人 u 评人 u 育人 u 留人 分析:新员工职业生涯规划培训案例! 解析:新员工职业生涯规划内训案例! 案例:新员工职业生涯规划课程案例分析! n 培训开发的过程 n 你是职业化人才吗? n 你要考虑的几个重要问题 n 职业计划的几个要点 n 职业计划的考虑因素 u 人生阶段 u 职业动机 u 职业动机 n 制定个人职业计划 u 制定个人职业计划的原则 u 确定个人职业目标 u 白龙马与驴子 u 设定目标练习 u 设定目标的原则 u 职业变动模式理论 u 四种职业道路 n 实现职业生涯的基础--成为一个职业化人才 u 改变心态 讨论:新员工职业生涯规划经典案例讨论! 分组:新员工职业生涯规划培训案例学习指南 分析:新员工职业生涯规划学习中的八大陷阱! l 五个故事 u 职业化素质架构 l 职业化精神 n 敬业 n 责任 n 专业 n 创新 n 协作 n 规范 互动:新员工职业生涯规划培训案例评估 分享:某集团新员工职业生涯规划培训案例 分享:哈佛经典新员工职业生涯规划案例分析示范 l 职业化技能 n 执行 n 协作 n 沟通 n 学习 n 情绪管理 新员工职业生涯规划培训总结
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