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谭小芳:企业公共关系与危机管理培训
2016-01-20 46571
对象
企业中高层管理者
目的
课程系统讲授了最先进的危机管理理念、方法、步骤、应用分析等,结合目前国内外众多危机案例设置,帮助企业提升危机意识,提高危机管理能力。通过本课
内容
企业公共关系与危机管理培训 讲师:谭小芳 企业公共关系与危机管理培训课程有哪些? 企业公共关系与危机管理培训讲师有哪些? 企业公共关系与危机管理培训内训师哪位最权威? 企业公共关系与危机管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的企业公共关系与危机管理培训师是哪位? 欢迎进入著名企业公共关系与危机管理培训专家谭小芳老师课程《企业公共关系与危机管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述企业公共关系与危机管理的操作精髓 案例指导:分析企业公共关系与危机管理内训的经典个案 案例训练:掌握企业公共关系与危机管理的技能提升方法 行动建议:企业公共关系与危机管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆企业公共关系与危机管理潜力的行动方案 培训背景: 本课程系统讲授了最先进的危机管理理念、方法、步骤、应用分析等,结合目前国内外众多危机案例设置,帮助企业提升危机意识,提高危机管理能力。通过本课程的学习,学员能够: 1. 明确危机的实质 2. 增强危机意识,学习危机应对技巧 3. 掌握危机发生的一般规律及发现潜在危机并解决的方法和技巧 4. 掌握预防危机发生的技能 5. 提升公共关系管理能力,为企业长远发展提供保障 培训大纲: 谭小芳老师的《企业公共关系与危机管理培训》课程主内容概括 第一节:公共关系篇 1. 公共关系管理 2. 管理者职能 3. 管理程序设 4. 要项分析 分析:企业公共关系与危机管理培训案例! 解析:企业公共关系与危机管理内训案例! 案例:企业公共关系与危机管理课程案例分析! 第二节:危机管理认识 1. 各类危机 2. 危机来源分析 3. 处理危机的原则和方法 4. 危机的发展过程与特点 5. 预防管理机制 讨论:企业公共关系与危机管理经典案例讨论! 分组:企业公共关系与危机管理培训案例学习指南 分析:企业公共关系与危机管理学习中的八大陷阱! 第三节:危机预防管理 1. 危机潜在分析 2. 应对机制 3. 危机信号 4. 常见的企业危机 5. 日常危机管理 互动:企业公共关系与危机管理培训案例评估 分享:某集团企业公共关系与危机管理培训案例 分享:哈佛经典企业公共关系与危机管理案例分析示范 第四节:危机管理过程管理 1. 基本危机管理 2. 积极危机管理 3. 危机反应 4. 危机沟通 5. 危机实时决策 6. 危机控制 7. 危机后的恢复 分享:企业企业公共关系与危机管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的企业公共关系与危机管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好企业公共关系与危机管理? 第五节:危机管理中的公共关系管理 1. 企业危机公关 2. 相关方管理 3. 信息管理原则 4. 危机中的政府公关 5. 危机中的媒体公关 6. 其他相关方的公关技巧 企业公共关系与危机管理培训总结
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