人际关系建设与管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名人际关系建设与管理培训专家谭小芳老师课程《人际关系建设与管理培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述人际关系建设与管理的操作精髓
案例指导:分析人际关系建设与管理内训的经典个案
案例训练:掌握人际关系建设与管理的技能提升方法
行动建议:人际关系建设与管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆人际关系建设与管理潜力的行动方案
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师《人际关系建设与管理培训》课程您将学到:有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能,即使是在现场巡视,也发现不了问题,有些管理人员处理投诉的技能比较差,要么与客户产生矛盾,要么对客户一味忍让,不能很好的解决客户的问题。建设和管理成为现代关注的焦点。
培训大纲:
谭小芳老师的《人际关系建设与管理培训》课程主内容概括:
一、观念篇——人际关系就是生产力
1、人际关系的价值
2、人际关系的特点
3、人际关系的本质
4、影响人际关系的三个障碍
5、人际关系的六大陷阱
分析:人际关系建设与管理培训案例!
解析:人际关系建设与管理内训案例!
案例:人际关系建设与管理课程案例分析!
二、开启篇——如何建立人际关系
1、主动出击
2、促进了解
3、赢得认同
4、获得信任
5、博得喜欢
讨论:人际关系建设与管理经典案例讨论!
分组:人际关系建设与管理培训案例学习指南
分析:人际关系建设与管理学习中的八大陷阱!
三、发展篇——如何协调人际关系
1、人际交往,和谐六律
ü 因果律
ü 责任律
ü 换位律
ü 积极律
ü 糊涂律
ü 自制律
2、职场内的人际关系协调技巧
ü “抬”头——如何与你的上司相处?
ü “伸”手——如何与你的同事相处?
ü “开”心——如何与你的下属相处?
ü “动”心——如何与你的客户相处?
ü 职场人际关系发展禁忌
3、职场外的人际关系协调技巧
ü 婚恋关系
ü 姻亲关系
ü 同学关系
ü 同乡关系
ü 师生关系
ü 其他朋友关系
互动:人际关系建设与管理培训案例评估
分享:某集团人际关系建设与管理培训案例
分享:哈佛经典人际关系建设与管理案例分析示范
四、经营篇——如何维护人际关系
1、人际关系的生命周期
2、建立EBA(情感账户)
3、人生3大贵人及分类经营技巧
ü 事业贵人
ü 心智贵人
ü 生活贵人
分享:企业人际关系建设与管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的人际关系建设与管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好人际关系建设与管理?
五、化解篇——如何化解人际冲突
1、避免矛盾发生
2、防止矛盾升级
3、化干戈为玉帛
4、吵架未尝不是好事
5、冲突中的自我心理调适
分享:人际关系建设与管理培训四部曲!
分享:人际关系建设与管理内训五步骤!
分享:企业人际关系建设与管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的人际关系建设与管理难题!
六、优化篇——如何改善人际关系
1、改善人际关系的六个步骤
2、通过性格力量改善人际关系
ü 不同性格色彩的生命支柱
ü 与不同性格色彩的人际交往原则
ü 与不同性格色彩的人际交往技巧
分析:领导者人际关系建设与管理做什么?
分析:人际关系建设与管理内训哪些步骤很重要?
分析:人际关系建设与管理培训哪个环节很重要?
七、实践篇——如何行动
1、案例分析与研讨
2、制定你的人际关系改善计划
人际关系建设与管理培训总结