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谭小芳:市场策划培训
2016-01-20 46929
对象
企业中高层管理者
目的
1. 了解市场策划理论与要素 2.掌握策划关键技巧和方法 3. 学会市场策划步骤和流程 4.策划风险和最大利益设计
内容
市场策划培训 讲师:谭小芳 市场策划培训课程有哪些? 市场策划培训讲师有哪些? 市场策划培训内训师哪位最权威? 市场策划培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的市场策划培训师是哪位? 欢迎进入著名市场策划培训专家谭小芳老师课程《市场策划培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述市场策划的操作精髓 案例指导:分析市场策划内训的经典个案 案例训练:掌握市场策划的技能提升方法 行动建议:市场策划培训的实战模拟练习 提升建议:引爆市场策划潜力的行动方案 培训背景: 1. 了解市场策划理论与要素 2.掌握策划关键技巧和方法 3. 学会市场策划步骤和流程 4.策划风险和最大利益设计 培训大纲: 谭小芳老师的《市场策划培训》课程主内容概括 第一单元:决策与策划的重要性 1. 本质观、动态观系统观 2. 决策与策划的主要任务 3. 营销策划的基本6步骤 4. 科学与智慧三要素组合 分析:市场策划培训案例! 解析:市场策划内训案例! 案例:市场策划课程案例分析! 第二单元:市场策划特征与原则 1. 理性行为实践活动智能创造 2. 功利性与策划的实现目标 3. 创意、策划投入和经济值 4. 超前性双赢、预测和评估 互动:市场策划培训案例评估 分享:某集团市场策划培训案例 分享:哈佛经典市场策划案例分析示范 第三单元:策划工作原理与方法 1. 刻板现象和障碍 2. 情感诉求与共鸣 3. 创新与逆向思维 4. 什么是井蛙效应 5. 人文原理与和谐 6. 造势技巧的运用 分享:企业市场策划培训三步走! 案例:联想(中国)公司的市场策划培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好市场策划? 第四单元: 市场策划方法分析 1. 头脑风暴法利弊 2. 什么是德尔菲法 3. 创意法与灰色系统 4. 智能放大与焦点 分享:市场策划培训四部曲! 分享:市场策划内训五步骤! 分享:企业市场策划六技巧! 分析:某药业集团所面临的市场策划难题! 第五单元: 策划流程体系与调研 1 .策划流程体系5内容 2. 项目调研种类与划分 3. 环境调研和注意事项 4. 项目调研的具体要求 分析:领导者市场策划做什么? 分析:市场策划内训哪些步骤很重要? 分析:市场策划培训哪个环节很重要? 第六单元: 探索性、描述性和因果关系 1. 三种采集的技巧 2. 费用预算和收益 3. 计划实施三步骤 4. 调研报告两形式 分析:企业如何贯彻市场策划全过程? 分析:市场策划培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团市场策划咨询方案案例研究 第七单元:策划书撰写与实施体系 1. 策划书撰写七内容 2. 编纂策划书五要素 3. 建立有效实施体系 4. 公关、宣传与策划 讨论:企业市场策划的八面金刚 案例:一次失败的市场策划培训案例 分组:如何打通企业市场策划的任督二脉? 第八单元:高新技术产品策划 1. 生命圈和制胜策略 2. 主题和预期性技巧 3. 增加与潜在性阶段 4. 如何运用广告策略 案例:麦当劳的市场策划UP计划 分享:市场策划培训师一句话说清楚市场策划 市场策划七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 第九单元:市场策划与产品特征 1. 产品特征 2. 生命周期 3. 品牌形象 4. 产品定位 5. 诉求策略 6. 分析总结 第十单元:策划书编制的原则 1. 逻辑思维原则 2. 简洁朴实原则 3. 可操作的原则 4. 创意新颖原则 分享:市场策划培训的新金科玉律! 市场策划深度剖析:疑难问题与解决对策 市场策划内训解决之道:案例延伸与对策分析 第十一单元:热点、兴奋点与市场启动 1. 如何捕捉市场热点 2. 市场的启动与准备 3. 趋势、座标与选择 4. 组织参与工作分工 分享:市场策划内训的三种武器 市场策划实战密码:策略?技巧?案例 市场策划培训的知识、方法、工具与案例大全 第十二单元:品牌管理和人文智慧建设 1. 什么是品牌十个阶梯 2. 构建品牌的532法则 3. 品牌延伸遵循的原则 4. 如何同强势品牌博弈 案例分析与练习: 市场策划培训总结
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