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谭小芳:商场精细化销售管理培训
2016-01-20 47008
对象
企业中高层管理者
目的
1. 使培训人员能全面学习商场管理的相关知识,提高商场管理人员对于品牌、厂商管理的水平。 2. 认清商场渠道特点,有效地针对厂商和品牌制定不
内容
商场精细化销售管理培训 讲师:谭小芳 商场精细化销售管理培训课程有哪些? 商场精细化销售管理培训讲师有哪些? 商场精细化销售管理培训内训师哪位最权威? 商场精细化销售管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的商场精细化销售管理培训师是哪位? 欢迎进入著名商场精细化销售管理培训专家谭小芳老师课程《商场精细化销售管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述商场精细化销售管理的操作精髓 案例指导:分析商场精细化销售管理内训的经典个案 案例训练:掌握商场精细化销售管理的技能提升方法 行动建议:商场精细化销售管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆商场精细化销售管理潜力的行动方案 培训背景: 1. 使培训人员能全面学习商场管理的相关知识,提高商场管理人员对于品牌、厂商管理的水平。 2. 认清商场渠道特点,有效地针对厂商和品牌制定不同管理政策和布局规划,最大限度地利用场地的资源,提升销量,增加收益。 3. 使商场管理团队掌握商业数据分析和预测、规划的技能,建立实时监控运营质量体系。 培训大纲: 谭小芳老师的《商场精细化销售管理培训》课程主内容概括 模块一:商场的渠道管理模式(厂商,经销商,商场,价值链分配) 1. 渠道价值链分析模型建立与应用 2. 租赁合同评估模型建立与应用 分析:商场精细化销售管理培训案例! 解析:商场精细化销售管理内训案例! 案例:商场精细化销售管理课程案例分析! 模块二:商场管理 1. 竞争战略思考 2. 创建高效销售分析报表 3. 品类效能分析模型 4. 利润敏感性分析与多维度规划 讨论:商场精细化销售管理经典案例讨论! 分组:商场精细化销售管理培训案例学习指南 分析:商场精细化销售管理学习中的八大陷阱! 模块三:产品管理 1. 产品组合分析方法 2. 产品陈列评估与改进 3. 新品推进与跟踪体系建立 4. 售后服务分析与服务质量评估体系 互动:商场精细化销售管理培训案例评估 分享:某集团商场精细化销售管理培训案例 分享:哈佛经典商场精细化销售管理案例分析示范 模块四:促销管理 1. 制定促销活动计划效率预测评估 2. 促销管理报表体系建立 3. 活动效果评估 分享:企业商场精细化销售管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的商场精细化销售管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好商场精细化销售管理? 模块五:销售管理必备知识 1. 客户信息系统的框架结构建立 2. 消费者行为分析与会员管理 3. 基本财务知识 商场精细化销售管理培训总结
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