基层管理者领导力能力提升培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名基层管理者领导力能力提升培训专家谭小芳老师课程《基层管理者领导力能力提升培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述基层管理者领导力能力提升的操作精髓
案例指导:分析基层管理者领导力能力提升内训的经典个案
案例训练:掌握基层管理者领导力能力提升的技能提升方法
行动建议:基层管理者领导力能力提升培训的实战模拟练习
提升建议:引爆基层管理者领导力能力提升潜力的行动方案
培训背景:
1、强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能
2、强化领导沟通能力,正确处理职场关系
3、提升现场作业管理技能
4、完善自我、突破业绩
培训大纲:
谭小芳老师的《基层管理者领导力能力提升培训》课程主内容概括:
1、现场管理者的作用与责任
(1) 明确现场管理者的作用与责任
(2) 掌握现场管理者的必备条件
(3) 如何成为优秀的现场管理者
(4) 现场管理者的行动指南
分析:基层管理者领导力能力提升培训案例!
解析:基层管理者领导力能力提升内训案例!
案例:基层管理者领导力能力提升课程案例分析!
2、操作指导技法
(1) 掌握操作指导技法的运用
(2) 学会运用训练预定表
(3) 熟练制作操作指导分解表
讨论:基层管理者领导力能力提升经典案例讨论!
分组:基层管理者领导力能力提升培训案例学习指南
分析:基层管理者领导力能力提升学习中的八大陷阱!
3、操作改善技法
(1) 掌握操作改善的四阶段法。
(2) 学会利用四阶段法改善现场问题。
(3) 能用操作改善预定表寻找现场的问题。
互动:基层管理者领导力能力提升培训案例评估
分享:某集团基层管理者领导力能力提升培训案例
分享:哈佛经典基层管理者领导力能力提升案例分析示范
4、人际关系技法
(1) 掌握人际关系的基本原则
(2) 掌握人际关系的管理技法
(3) 理解管理与人际问题
分享:企业基层管理者领导力能力提升培训三步走!
案例:联想(中国)公司的基层管理者领导力能力提升培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好基层管理者领导力能力提升?
5、安全操作技法
(1) 明确现场管理者对安全生产的主要责任
(2) 掌握安全操作改善的四阶段法
(3) 学会分析事故方法
分享:基层管理者领导力能力提升培训四部曲!
分享:基层管理者领导力能力提升内训五步骤!
分享:企业基层管理者领导力能力提升六技巧!
分析:某药业集团所面临的基层管理者领导力能力提升难题!
6、商谈沟通技巧
(1) 掌握商谈 / 沟通的基本态度
(2) 学会运用商谈 / 沟通的技巧
(3) 商谈 / 沟通的核心技术
7、总结
(1) 回顾课程
(2) 学员行动计划
基层管理者领导力能力提升培训总结