九型人格与用人之道培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名九型人格与用人之道培训专家谭小芳老师课程《九型人格与用人之道培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述九型人格与用人之道的操作精髓
案例指导:分析九型人格与用人之道内训的经典个案
案例训练:掌握九型人格与用人之道的技能提升方法
行动建议:九型人格与用人之道培训的实战模拟练习
提升建议:引爆九型人格与用人之道潜力的行动方案
培训背景:
本课程系统介绍了九型人格立论的基础,深入剖析了九种不同的性格行为表现和深层心理机制,指出了每种性格在工作中的表现以及领导力提升的方向,总结出了基于九型人格的领导力的内圣外王之道。
培训大纲:
谭小芳老师的《九型人格与用人之道培训》课程主内容概括
一、基本理论
九型人格的起源
九型人格的用途
九型人格与性格的区别
九型人格的三个层面
九型人格的三个中心
九型人格的各型盲点
分析:九型人格与用人之道培训案例!
解析:九型人格与用人之道内训案例!
案例:九型人格与用人之道课程案例分析!
二、九型人格的识别和区分
心中心(2、3、4型)
脑中心(5、6、7型)
腹中心(8、9、1型)
每个型格的性格解析
每个型格的性格变化
九型人格的自我认识
自我测试——通过表格测试性格
对号入座——参加者表白自己的型号
性格识别——通过提问探索对方的性格
讨论:九型人格与用人之道经典案例讨论!
分组:九型人格与用人之道培训案例学习指南
分析:九型人格与用人之道学习中的八大陷阱!
三、九型人格深层动机与表面手法辨析
九型人格的整合
九型人格的分裂
九型人格的陷阱与解药
互动:九型人格与用人之道培训案例评估
分享:某集团九型人格与用人之道培训案例
分享:哈佛经典九型人格与用人之道案例分析示范
四、九型人格的总结
九型人格的总结
九型人格的形象比喻
每个型格的三种状态
不同型格的区分点
九型人格与领导力提升
性格与命运
心智模式突破
领导力的提升
分享:企业九型人格与用人之道培训三步走!
案例:联想(中国)公司的九型人格与用人之道培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好九型人格与用人之道?
五、九型人格与人力资源管理之道
九型人格之识人之道
九型人格之用人之道
九型人格之销售沟通之道
九型人格与用人之道培训总结