新员工入职培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名新员工入职培训专家谭小芳老师课程《新员工入职培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述新员工入职的操作精髓
案例指导:分析新员工入职内训的经典个案
案例训练:掌握新员工入职的技能提升方法
行动建议:新员工入职培训的实战模拟练习
提升建议:引爆新员工入职潜力的行动方案
培训背景:
目的是帮助新入职员工尽快适应新的工作环境,了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能。
培训大纲:
谭小芳老师的《新员工入职培训》课程主内容概括
一、新员工培训之新工作,新心态
1、把信送给加西亚的人
2、适应变化与变革创新
分析:新员工入职培训案例!
解析:新员工入职内训案例!
案例:新员工入职课程案例分析!
二、新员工培训之专业形象与商务礼仪
1、商务人员个人形象与企业形象
2、商务人员形象的重要性
3、着装原则
4、化妆与饰物的原则
5、会面礼节
6、电话礼仪
讨论:新员工入职经典案例讨论!
分组:新员工入职培训案例学习指南
分析:新员工入职学习中的八大陷阱!
三、新员工培训之团队合作
1、成为高效团队的成员
2、合作与冲突
互动:新员工入职培训案例评估
分享:某集团新员工入职培训案例
分享:哈佛经典新员工入职案例分析示范
四、新员工培训之时间管理
1、 时间管理的重要性
2、 时间管理的误区
3、 时间管理的四象限
4、 80/20原则在时间管理上的运用
5、 Smartter原则中的时间管理
6、 分析你的时间利用
7、 提高时间管理效率的方法
分享:企业新员工入职培训三步走!
案例:联想(中国)公司的新员工入职培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好新员工入职?
五、新员工培训之沟通技巧
1、 沟通技巧中的1H5W
2、 高效沟通技巧的核心:表达你的观点
3、 高效沟通技巧的关键:积极聆听的技巧
分享:新员工入职培训四部曲!
分享:新员工入职内训五步骤!
分享:企业新员工入职六技巧!
分析:某药业集团所面临的新员工入职难题!
六、新员工培训之会议管理
1、 会议前的准备
2、 会议主持人综合技巧
3、 参会者的守则与责任
4、 会议记录与会后跟踪
新员工入职培训总结