管理80/90后培训
讲师:谭小芳
管理80/90后培训课程有哪些?
管理80/90后培训讲师有哪些?
管理80/90后培训内训师哪位最权威?
管理80/90后培训方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的管理80/90后培训师是哪位?
欢迎进入著名管理80/90后培训专家谭小芳老师课程《管理80/90后培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述管理80/90后的操作精髓
案例指导:分析管理80/90后内训的经典个案
案例训练:掌握管理80/90后的技能提升方法
行动建议:管理80/90后培训的实战模拟练习
提升建议:引爆管理80/90后潜力的行动方案
培训背景:
个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析,了解80、90后员工的人格与行为特点,针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题。
以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训,从而掌握80、90后员工的共同心理、行为、职业特征。掌握对80、90后员工的管理技巧,建立对80、90后员工具有影响力新型领导特质,增加对80、90后员工的有效管理与培养能力。
培训大纲:
谭小芳老师的《管理80/90后培训》课程主内容概括
第一模块:80&90后表现形式与心智模式
1、80&90后管理是危机还是机会
2、讨论:80&90后职场表现形式
3、80&90后员工职场表现特征
4、讨论:80&90后员工给企业带来管理上的问题
5、澄清对80&90后6大错误看法
分析:管理80/90后培训案例!
解析:管理80/90后内训案例!
案例:管理80/90后课程案例分析!
第二模块:80、90后管理技巧与交流方法
1、简单粗暴的管理办法在未来管理中的劣势
2、解决现代管理80&90的思路
3、80&90后就业现状分析
4、与80&90后交往的5大禁忌
5、管理80&90后的5大技巧
6、与80&90后交流沟通的热门话题,如何走进80&90后的内心世界
7、如何有效管理引导8090后
讨论:管理80/90后经典案例讨论!
分组:管理80/90后培训案例学习指南
分析:管理80/90后学习中的八大陷阱!
第三模块:80&90后管理:文化引导-辅以训练辅导
1、文化的魅力,如何进行对80&90后的文化引导
2、文化引导的正确方式(类型及案例分析)
3、有效帮助80&90后员工改善绩效的方法
4、80&90后团队建设的6个步骤模型
5、案例分析:降低80&90后跳槽的秘籍
6、对80&90后进行辅导的5步法
互动:管理80/90后培训案例评估
分享:某集团管理80/90后培训案例
分享:哈佛经典管理80/90后案例分析示范
第四模块:对80&90后的有效激励
1、对80&90后的激励方式
2、激励与教导的时机
3、如何对80&90后启动暂新的人生
4、激励80&90后的28个建议
5、忠告:管理80&90后12诫
管理80/90后培训总结