卓越绩效领导培训 讲师：谭小芳 卓越绩效领导培训课程有哪些？ 卓越绩效领导培训讲师有哪些？ 卓越绩效领导培训内训师哪位最权威？ 卓越绩效领导培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的卓越绩效领导培训师是哪位？ 欢迎进入著名卓越绩效领导培训专家谭小芳老师课程《卓越绩效领导培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述卓越绩效领导的操作精髓 案例指导：分析卓越绩效领导内训的经典个案 案例训练：掌握卓越绩效领导的技能提升方法 行动建议：卓越绩效领导培训的实战模拟练习 提升建议：引爆卓越绩效领导潜力的行动方案 培训背景： 如何能激励团队成员积极主动，创造成果呢？ 作为管理者，我如何培养和支持继任者？ 我该如何帮助员工健康成长呢？ 我如何让大家同心协力，不断创新呢？ 我如何支持我的团队达到高水平，创造新成果？ 作为领导，我如何支持我的继任者？ 培训大纲： 谭小芳老师的《卓越绩效领导培训》课程主内容概括 第一部分：员工发展与领导者管理思维 1.知识经济下企业领导者面临的挑战 2.重新认识知识员工的价值（70、80后知识员工） 3.领导者的心态与思维 4.领导者的职业化素养与习惯 分析：卓越绩效领导培训案例！ 解析：卓越绩效领导内训案例! 案例：卓越绩效领导课程案例分析！ 第二部分：教练技术与辅导技巧 1.辅导沟通技巧 1)如何建立畅通的沟通渠道 2)如何与下属沟通 3)水平沟通方式 4)怎样进行积极的沟通 5)如何倾听与引导 2.辅导与有效激励 1)辅导机制 2)激励与惩罚 3)员工激励的基本原理 4)塑造良好的内部激励机制 5)日常工作中如何有效激励下属 6)激励员工的各类技巧分享 讨论：卓越绩效领导经典案例讨论! 分组：卓越绩效领导培训案例学习指南 分析：卓越绩效领导学习中的八大陷阱！ 第三部分：管理教练的流程 1.工具练习 2.案例研讨 3.实际运用 第四部分：教练的风格 1、教练的风格 1)什么是教练风格 2)评估下属的成熟度 3)教练风格测试与分析：您是哪一类的教练 4)选择适当的教练风格 5)如何跟进评估 2、人格与辅导 1)工作中的四类人 2)人格优势分析 3)管理与人格 4)职位与人格 5)不同人格的优缺点 6)如何善用不同的人 7)如何辅导不同的人产生绩效 8)如何提升不同人格的工作意愿与能力 互动：卓越绩效领导培训案例评估 分享：某集团卓越绩效领导培训案例 分享：哈佛经典卓越绩效领导案例分析示范 第五部分：组织内部的教练 1、如何在企业运用和实施 2、课程回顾、行动计划、学习心得分享 卓越绩效领导培训总结