从技术人才走向管理培训 讲师：谭小芳 从技术人才走向管理培训课程有哪些？ 从技术人才走向管理培训讲师有哪些？ 从技术人才走向管理培训内训师哪位最权威？ 从技术人才走向管理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的从技术人才走向管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名从技术人才走向管理培训专家谭小芳老师课程《从技术人才走向管理培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述从技术人才走向管理的操作精髓 案例指导：分析从技术人才走向管理内训的经典个案 案例训练：掌握从技术人才走向管理的技能提升方法 行动建议：从技术人才走向管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆从技术人才走向管理潜力的行动方案 培训背景： 掌握角色转换之间的关系； 掌握管理与领导之间的区别； 掌握作为管理者必须具备的技能； 掌握管理者的执行力； 课程背景： 管理不仅仅是一门科学，还是一门艺术；特别是作为技术人员向管理者的转型，不仅仅是工作重心的改变，更重要的是，所面对的对象发生了非常大的改变：技术人员更多的关注事，而管理者则更多的是关注人，尤其是人与人之间的关系； 培训大纲： 谭小芳老师的《从技术人才走向管理培训》课程主内容概括 第一部分 从技术走向管理的角色变化 工作重心发生了哪些改变？ 工作心态的相应调整； 工作技能的相应调整； “糟糕管理者”的八大罪状 分析：从技术人才走向管理培训案例！ 解析：从技术人才走向管理内训案例! 案例：从技术人才走向管理课程案例分析！ 第二部分 管理者的技能 管理者的五维管理； 自我管理； 管理领导； 对外管理； 管理下属； 管理同事； 管理者的沟通能力； 管理者的时间管理； 管理者的压力管理； 讨论：从技术人才走向管理经典案例讨论! 分组：从技术人才走向管理培训案例学习指南 分析：从技术人才走向管理学习中的八大陷阱！ 第三部分 管理者的执行力——提升执行力的关键步骤 执行力不佳的八个原因 找需要的人；赢家是这样炼成的 考验：正直、智慧、成熟 培训转化（教育）；培训成：积极向上的活力、激励别人的能力、决断力（即对麻烦的是非问题做出决定的勇气）、执行力（落实工作任务的能力） 授权与沟通（摆脱心理障碍）； 评估绩效（公司制度相应的改变）； 奖惩（公正合理）； 执行力的三项关键要点： 1.执行是一种纪律，是策略不可分割的一环 2.执行是企业领导人的首要工作 3.执行必须成为组织文化的核心成份 ?执行型领导者做的7件事 1、了解你的企业和你的员工 2、坚持以事实为基础 3、树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4、不断地跟进 5、对执行者进行奖励 6、提高员工的能力和素质 7、了解你自己 从技术人才走向管理培训总结