企业培训 讲师：谭小芳 企业培训课程有哪些？ 企业培训讲师有哪些？ 企业培训内训师哪位最权威？ 企业培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业培训师是哪位？ 欢迎进入著名企业培训专家谭小芳老师课程《企业培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业的操作精髓 案例指导：分析企业内训的经典个案 案例训练：掌握企业的技能提升方法 行动建议：企业培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业潜力的行动方案 培训背景： 掌握企业培训与教育、学习的区别 掌握企业培训的过程 掌握常用的培训方法 如何制订有效的年度培训计划 如何制订各级岗位培训制度 构建岗位培训制度与员工发展制度 培训大纲： 谭小芳老师的《企业培训》课程主内容概括 一、培训职能在企业中的定位 1.企业培训的定义 2.培训与教育、学习的区别 3.成人学习的特点 3.培训在人力资源管理中的定位 分析：企业培训案例！ 解析：企业内训案例! 案例：企业课程案例分析！ 二、培训管理的过程 1.培训需求分析 2.培训计划的制订 3.培训的组织与实施 4.培训效果的评估 5.实例演练 讨论：企业经典案例讨论! 分组：企业培训案例学习指南 分析：企业学习中的八大陷阱！ 三、培训的一般方法 1. 讲授法 2. 研讨法 3. 工作指导法 4. 案例研究法 5. 头脑风暴法 6. 模拟训练法 7. 敏感性训练法 8. 管理者训练法MTP 9. 角色扮演法 10. 拓展训练 11. 辩论法 12. 其它培训方法介绍 13. 实例演练 互动：企业培训案例评估 分享：某集团企业培训案例 分享：哈佛经典企业案例分析示范 四、培训师的培训与开发 1.有效利用内部培训师资源 2.企业内部培训师培训简介 3．建立内部培训管理制度 4.实例演练 分享：企业企业培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的企业培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好企业？ 五、构建培训与员工发展体系 1.岗位设计与培训发展的关系 2.岗位设计与员工发展的有机结合 3.制订各岗位培训制度 4.制订各岗位晋升制度 5.建立企业E-Learning体系 案例分析：金碟员工培训与职业发展设计 企业培训总结