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谭小芳:细节管理培训
2016-01-20 47607
对象
企业中高层管理者
目的
“细节决定成败”的理念,如同一根银针,扎在中国人做事粗糙的,满足于“差不多”的病穴上。“当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益
内容
细节管理培训 讲师:谭小芳 细节管理培训课程有哪些? 细节管理培训讲师有哪些? 细节管理培训内训师哪位最权威? 细节管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的细节管理培训师是哪位? 欢迎进入著名细节管理培训专家谭小芳老师课程《细节管理培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述细节管理的操作精髓 案例指导:分析细节管理内训的经典个案 案例训练:掌握细节管理的技能提升方法 行动建议:细节管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆细节管理潜力的行动方案 培训背景: “细节决定成败”的理念,如同一根银针,扎在中国人做事粗糙的,满足于“差不多”的病穴上。“当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣地执行者”,面对盛行的浮躁之风,面对竞争走向垄断利润趋近于零、市场标准日渐提高、产品高度同质化、服务的标准化及人性化的现实,重视细节,实行细节化管理是一条很好的出路。 培训大纲: 谭小芳老师的《细节管理培训》课程主内容概括 一、细节管理的重要性! 1.细节失误是如何引发大失误的 2.细节失误的叠加和连锁效应 3.忽视细节,就是对整体的放弃 4.细节管理的核心目标及任务 5.细节管理的三个重要层面 案例:“最合适人选”李经理为何失败? 分析:细节管理培训案例! 解析:细节管理内训案例! 案例:细节管理课程案例分析! 二、有效的细节管理工具 ? 鱼骨图 ? 备忘录 ? 待办单 三.执行力与细节决定企业的成败 1.三分战略,七分执行—执行细节决定成败 案例:实达电脑实施麦肯锡战略失败,败在执行细节 1)战略的成功无法保证企业的成功 相似的策略,不同的结果 案例:沃尔玛的细节管理—经理人的衣扣 2)战略是可以复制的,而执行力不行 案例:戴尔总结戴尔电脑的成功 细节案例:戴尔电脑公司员工的办公桌面 2.执行力体现企业的核心竞争力 执行力是战胜竞争对手的关键 细节案例剖析:诺基亚手机的兴旺,爱迪信手机的衰败 3.联想集团如何打造核心竞争力 案例:柳传志阐述联想的核心竞争力 成功从细节管理开始:联想的新会议制度 讨论:细节管理经典案例讨论! 分组:细节管理培训案例学习指南 分析:细节管理学习中的八大陷阱! 四.细节激励—员工气质与激励 引子:如何激励员工格言 员工气质与激励 案例:四个男人去看戏 案例:红楼梦人物的气质 细节管理培训总结
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