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谭小芳:时间管理培训
2016-01-20 48298
对象
企业中高层管理者
目的
1.    明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率; 
内容
时间管理培训 讲师:谭小芳 时间管理培训课程有哪些? 时间管理培训讲师有哪些? 时间管理培训内训师哪位最权威? 时间管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的时间管理培训师是哪位? 欢迎进入著名时间管理培训专家谭小芳老师课程《时间管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述时间管理的操作精髓 案例指导:分析时间管理内训的经典个案 案例训练:掌握时间管理的技能提升方法 行动建议:时间管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆时间管理潜力的行动方案 培训背景: 1. 明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率; 2. 有效授权,从事更重要的工作; 3. 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间; 4. 改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口 培训大纲: 谭小芳老师的《时间管理培训》课程主内容概括 第一、认识时间 1. 时间的意义、特点; 2. 死神的帐单 3. 个人时间观念测试与总体水平测试 4. 时间利用评估与分析 5. 时间损失分析清单与因素分析 6. 时间管理从哪里开始? 7. 案例讨论:任林错在哪? 分析:时间管理培训案例! 解析:时间管理内训案例! 案例:时间管理课程案例分析! 第二、活在当下 1. 专注 2. 现在就是最好时机 3. 工作条理化 4. 学习何时该说“不” 5. 设定现实可行的完成日期 6. 马上就做 7. 劳逸结合 讨论:时间管理经典案例讨论! 分组:时间管理培训案例学习指南 分析:时间管理学习中的八大陷阱! 第三、有效沟通,事半功倍 1. 沟通目的:鼓舞他人的行动 2. 沟通步骤:解码、编码、反馈 3. 沟通底线:说对方想听的,听对方想说的 4. 沟通策略一:与对方频道同步(同理心) 5. 沟通策略二:如果…更好… 6. 沟通策略三:销售你的建议(FAB 互动:时间管理培训案例评估 分享:某集团时间管理培训案例 分享:哈佛经典时间管理案例分析示范 第四:重要的时间管理技巧:日常任务管理 1 分析阻碍成效提高的十大障碍及相应对策 2寻找压力的来源,找到减少大脑压力的方法 3建立一套有效的自我管理的实用工具 4 在日程管理中处理长远性任务和日常任务之间的平衡 5利用时间管理系统对沟通进行管理 6管理授权的任务和有效跟进 7把文件管理与任务管理相结合,清理电脑文档系统和桌面文档 分享:企业时间管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的时间管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好时间管理? 第五 时间规划 1.时间规划的重点 2.时间管理自我评量 3.时间管理矩阵图 4.行事的轻重缓急与时间配置 5.找出你的时间浪费 案例:影响工作成效的原因? 分享:时间管理培训四部曲! 分享:时间管理内训五步骤! 分享:企业时间管理六技巧! 分析:某药业集团所面临的时间管理难题! 第六 提高工作效率 1.善用管理工具(一本笔记本&PDA) 2.善用便利贴 3.颜色管理 4.工作时段分配法 5.时间管理的利器:To-Do List 6.工作流程专业化 案例:商务发展与个人工作管理行动化 时间管理培训总结
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