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谭小芳:营销战略与市场定位规划培训
2016-01-20 48302
对象
企业中高层管理者
目的
 ☆ 学习营销策略制定的系统思路和决策方法 
内容
营销战略与市场定位规划培训 讲师:谭小芳 营销战略与市场定位规划培训课程有哪些? 营销战略与市场定位规划培训讲师有哪些? 营销战略与市场定位规划培训内训师哪位最权威? 营销战略与市场定位规划培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的营销战略与市场定位规划培训师是哪位? 欢迎进入著名营销战略与市场定位规划培训专家谭小芳老师课程《营销战略与市场定位规划培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述营销战略与市场定位规划的操作精髓 案例指导:分析营销战略与市场定位规划内训的经典个案 案例训练:掌握营销战略与市场定位规划的技能提升方法 行动建议:营销战略与市场定位规划培训的实战模拟练习 提升建议:引爆营销战略与市场定位规划潜力的行动方案 培训背景: ☆ 学习营销策略制定的系统思路和决策方法 ☆ 掌握销售、产品、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用 ☆ 掌握根据企业自身实际情况设计和选择有效的营销策略的方法 培训大纲: 谭小芳老师的《营销战略与市场定位规划培训》课程主内容概括 第一 国内市场营销战略选择与制订 一、何为营销战略? 二、营销战略的特点 1. 长远性 2. 全局性 3. 对抗性 4. 应变性 5. 特殊性 三、营销战略的类型 1."增加份额战略" 2."增长战略" 3."利润战略" 4."集中市场和削减资金战略" 5."转变战略" 6."退出战略" 分析:营销战略与市场定位规划培训案例! 解析:营销战略与市场定位规划内训案例! 案例:营销战略与市场定位规划课程案例分析! 第二、如何制订以顾客为中心以品牌为导向的营销战略 1、企业营销战略制定的两个层次 ? 企业总体营销战略 ? 营销业务部门营销计划 2、如何制订企业总体营销战略 ? 确定企业的营销战略任务 ? 建立必要的战略业务单位(组织结构建立) ? 规定企业的业务范围使企业的战略任务更加具体 ? 将企业有限的资源在各个战略单位之间进行分配 ? 确定新业务发展计划 3、业务部门营销计划 ? 制定市场营销计划 ? 营销计划的执行 ? 营销计划执行的控制 讨论:营销战略与市场定位规划经典案例讨论! 分组:营销战略与市场定位规划培训案例学习指南 分析:营销战略与市场定位规划学习中的八大陷阱! 第三 市场竞争策略的选择 1、差异化竞争 2、低成本竞争 3、选择有效的策略联盟 互动:营销战略与市场定位规划培训案例评估 分享:某集团营销战略与市场定位规划培训案例 分享:哈佛经典营销战略与市场定位规划案例分析示范 第四 调研策略制定 1、 渠道的调研 经销、代理商调研方案制定 2、 终端调研 终端调研方案策略制定 3、 对手调研 竞争对手调研策略制定 4、 相关产品调研 相关产品数据收集 相关行业背景调研 分享:企业营销战略与市场定位规划培训三步走! 案例:联想(中国)公司的营销战略与市场定位规划培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好营销战略与市场定位规划? 第五、客户选择的经营策略 1、客户认知策略 匹配策略 ? 核心价值观 形象与包装策略 目标客户经营策略 2、经营流程建设 目标客户流程策略 营销战略与市场定位规划与监督 3、客户分类管理策略 营销战略与市场定位规划培训总结
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