新产品开发规划培训 讲师：谭小芳 新产品开发规划培训课程有哪些？ 新产品开发规划培训讲师有哪些？ 新产品开发规划培训内训师哪位最权威？ 新产品开发规划培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的新产品开发规划培训师是哪位？ 欢迎进入著名新产品开发规划培训专家谭小芳老师课程《新产品开发规划培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述新产品开发规划的操作精髓 案例指导：分析新产品开发规划内训的经典个案 案例训练：掌握新产品开发规划的技能提升方法 行动建议：新产品开发规划培训的实战模拟练习 提升建议：引爆新产品开发规划潜力的行动方案 培训背景： 1、陈述新产品上市的基础理论 2、描述新产品上市的三个阶段 3、运用市场测试与市场评估方法 培训大纲： 谭小芳老师的《新产品开发规划培训》课程主内容概括： 一、新产品上市概念与意义 1、新产品究竟是什么？ 2、新产品上市对企业发展有什么意义？ 3、实现销售增长 4、提高市场份额 5、降低生产成本 6、提高企业工作系统效率 分析：新产品开发规划培训案例！ 解析：新产品开发规划内训案例! 案例：新产品开发规划课程案例分析！ 二、如何进行市场分析 1、什么是造就了成功者 2、能够带给消费者好处的卓越产品 3、以市场为导向开发新产品 4、新产品市场前充足的准备 5、推崇创机关报文化氛围 6、开发过程的执行能力以及前后的一致性 7、最高层领导的支持 讨论：新产品开发规划经典案例讨论! 分组：新产品开发规划培训案例学习指南 分析：新产品开发规划学习中的八大陷阱！ 三、新产品成功之道 1、新产品成功的四大秘诀 2、识别与定义目标市场--发现产品的目标人群 3、识别客户价值--挖掘客户的独特需求 4、传递客户价值--产品能满足客户独特需求 5、创造客户价值--客户接受产品并为企业带来丰厚回报 互动：新产品开发规划培训案例评估 分享：某集团新产品开发规划培训案例 分享：哈佛经典新产品开发规划案例分析示范 四、制定新产品战略 新产品战略的组成要素 确定营销目标 战略方案的选择 提高销售/市场份额 提高盈利性 新产品开发规划培训总结