管理者角色认知培训 讲师：谭小芳 管理者角色认知培训课程有哪些？ 管理者角色认知培训讲师有哪些？ 管理者角色认知培训内训师哪位最权威？ 管理者角色认知培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的管理者角色认知培训师是哪位？ 欢迎进入著名管理者角色认知培训专家谭小芳老师课程《管理者角色认知培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述管理者角色认知的操作精髓 案例指导：分析管理者角色认知内训的经典个案 案例训练：掌握管理者角色认知的技能提升方法 行动建议：管理者角色认知培训的实战模拟练习 提升建议：引爆管理者角色认知潜力的行动方案 培训背景： 1、正确认识管理在企业中的职责和重要性； 2、掌握现代企业中管理者的基本技能和树立管理者的概念； 培训大纲： 谭小芳老师的《管理者角色认知培训》课程主内容概括： 一、管理与管理者角色 1、管理者角色转变 2、管理的主要手段 3、管理的主要工作 分析：管理者角色认知培训案例！ 解析：管理者角色认知内训案例! 案例：管理者角色认知课程案例分析！ 二、管理者的自我修炼 1、管理者上岗三大步 2、管理干部能力要求 3、管理在行，不在知 讨论：管理者角色认知经典案例讨论! 分组：管理者角色认知培训案例学习指南 分析：管理者角色认知学习中的八大陷阱！ 三 职业精神与职业心态 1、 三种职业精神 · 忘我精神 · 长工精神 · 钉子精神 2、 五大职业意识 · 主人意识 · 大树意识 · 角色意识 · 责任意识 · 质量意识 3、 十种正确职业心态 · 我即老板心态 · 全力以赴心态 · 战胜困难心态 · 解决问题心态 · 接受挑战心态 · 承担责任心态 · 多做贡献心态 · 带好团队心态 · 达成目标心态 · 提交结果心态 互动：管理者角色认知培训案例评估 分享：某集团管理者角色认知培训案例 分享：哈佛经典管理者角色认知案例分析示范 四、领导艺术及技巧 1、核心人才的管理方式 2、领导力与领导行为 3、领导与员工绩效 4、面对事实，解决问题 5、向下负责 6、领导风格及行为能力 7、妥善运用职位权力 8、有效领导五步骤 情景分析：如何让员工卖命？ 问题：领导者如何有效发挥管理效能？ 分享：企业管理者角色认知培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的管理者角色认知培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好管理者角色认知？ 五、沟通技巧与工作协调 1、沟通的意义与模式 2、三种沟通管道的比较 3、沟通在管理上的功能 4、人际沟通的四种媒介 5、与上司沟通的技巧 6、与部属沟通的技巧 7、自我察觉与自我改善 8、适时调整沟通的形式 管理者角色认知培训总结