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谭小芳:房地产销售经理管理培训
2016-01-20 48434
对象
企业中高层管理者
目的
1、掌握部门绩效管理的方法;
内容
房地产销售经理管理培训 讲师:谭小芳 房地产销售经理管理培训课程有哪些? 房地产销售经理管理培训讲师有哪些? 房地产销售经理管理培训内训师哪位最权威? 房地产销售经理管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的房地产销售经理管理培训师是哪位? 欢迎进入著名房地产销售经理管理培训专家谭小芳老师课程《房地产销售经理管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述房地产销售经理管理的操作精髓 案例指导:分析房地产销售经理管理内训的经典个案 案例训练:掌握房地产销售经理管理的技能提升方法 行动建议:房地产销售经理管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆房地产销售经理管理潜力的行动方案 培训背景: 1、掌握部门绩效管理的方法; 2、与上下级单位的沟通和公关; 3、清楚认知中层管理者的角色定位; 培训大纲: 谭小芳老师的《房地产销售经理管理培训》课程主内容概括: 一、营销策略制定及市场推广 项目卖点的挖掘与策划 项目推广的要领与策略 活动营销的制定及评估 广告效果的评估及反馈 分析:房地产销售经理管理培训案例! 解析:房地产销售经理管理内训案例! 案例:房地产销售经理管理课程案例分析! 二、现场管理 售楼处的布置及功能分区 样板房的管理 现场发现问题并解决问题 销售经理上传下达的作用 讨论:房地产销售经理管理经典案例讨论! 分组:房地产销售经理管理培训案例学习指南 分析:房地产销售经理管理学习中的八大陷阱! 三、中层部门干部的主要工作 1、工作计划的制定、实施、监控与调整 2、工作流程(改进……) 3、员工素质(技能、工作方法、工作行为)全面提升 4、客户需求调查分析 5、工作预测与对策 分享:企业房地产销售经理管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的房地产销售经理管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好房地产销售经理管理? 四、中层执行力的培养:部门工作的计划与执行 1、高效的时间管理 2、计划制定的根据 3、计划的内容 4、计划的实施与监控 5、怎样保证部门工作高质、高效? 6、部门干部有所为和有所不为 7、部门的工作的计划与运行 实景演练:其他部门干部的主要工作 分享:房地产销售经理管理培训四部曲! 分享:房地产销售经理管理内训五步骤! 分享:企业房地产销售经理管理六技巧! 分析:某药业集团所面临的房地产销售经理管理难题! 五、营销策略制定及市场推广 1、项目卖点的挖掘与策划 2、项目推广的要领与策略 3、活动营销的制定及评估 4、广告效果的评估及反馈 房地产销售经理管理培训总结
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