成功的产品经理与产品管理培训 讲师：谭小芳 成功的产品经理与产品管理培训课程有哪些？ 成功的产品经理与产品管理培训讲师有哪些？ 成功的产品经理与产品管理培训内训师哪位最权威？ 成功的产品经理与产品管理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的成功的产品经理与产品管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名成功的产品经理与产品管理培训专家谭小芳老师课程《成功的产品经理与产品管理培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述成功的产品经理与产品管理的操作精髓 案例指导：分析成功的产品经理与产品管理内训的经典个案 案例训练：掌握成功的产品经理与产品管理的技能提升方法 行动建议：成功的产品经理与产品管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆成功的产品经理与产品管理潜力的行动方案 培训背景： 掌握产品经理在新产品开发中管理平衡 掌握产品管理流程应用与裁剪 掌握产品管理团队组建与管理技能技巧 培训大纲： 谭小芳老师的《成功的产品经理与产品管理培训》课程主内容概括： 第一讲 新产品的基本概念 ?产品的基本概念 ?产品的生命周期管理 ?新产品的定义 ?新产品导入的四步流程 1机会识别与选择 2概念提出与评估 3技术开发与市场规划 4市场导入 ?新产品导入的具体内容 ?新产品成功的五个关键要素 ?新产品上市的项目管理组织 ?新产品导入的基本管理工具 分析：成功的产品经理与产品管理培训案例！ 解析：成功的产品经理与产品管理内训案例! 案例：成功的产品经理与产品管理课程案例分析！ 第二讲：产品经理的市场管理（一） 市场管理方面存在的主要问题 产品经理如何发现利润区 产品市场管理流程的六个阶段 产品经理如何进行市场细分 产品组合分析的业务定位 市场管理输出的产品路标规划 产品需求管理的流程 产品需求分配机制 产品需求的执行与验证 讨论：成功的产品经理与产品管理经典案例讨论! 分组：成功的产品经理与产品管理培训案例学习指南 分析：成功的产品经理与产品管理学习中的八大陷阱！ 第三讲：产品经理的培养 常用的产品经理培养方法 正式的产品经理培养方法 产品经理的创新思维培养 产品经理职业化的培训实施 未来产品经理的“聚焦” 互动：成功的产品经理与产品管理培训案例评估 分享：某集团成功的产品经理与产品管理培训案例 分享：哈佛经典成功的产品经理与产品管理案例分析示范 第四讲 新产品上市的计划执行管理 ?市场信息反馈的工具 ?上市计划执行情况分析的方法 ?营销战略计划的调整的思考 ?项目移交 成功的产品经理与产品管理培训总结