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谭小芳:企业品牌塑造管理培训
2016-01-20 47232
对象
企业管理者、主管、人力资源部经理
目的
—掌握正确的品牌策划、管理和推广的思路与方法;
内容
企业品牌塑造管理培训 讲师:谭小芳 培训时间:2天 企业品牌塑造管理培训课程有哪些? 企业品牌塑造管理培训讲师有哪些? 企业品牌塑造管理培训内训专家哪位最权威? 企业品牌塑造管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的企业品牌塑造管理培训专家是哪位? 欢迎进入著名企业品牌塑造管理培训专家谭小芳老师课程《企业品牌塑造管理培训》! 培训对象:企业管理者、主管、人力资源部经理; 课程收益: —掌握正确的品牌策划、管理和推广的思路与方法; —培养与提升品牌策划人员、品牌管理人员、市场推广人员的品牌管理水平; —掌握品牌策划、管理和推广工作的基本要领与工具。 课程背景 方法比内容更重要,在品牌管理方面更是如此。没有系统的品牌策划、管理及传播方法的指导,使得企业的品牌管理人员和策划师们在无数的案例的借鉴中找不到方向。把品牌管理看成纯粹的艺术,或以艺术家的眼光来管理企业品牌,往往是不成功的;同样,把品牌策划完全当成可以复制的科学化的程序也只能造就低水平重复的品牌管理。商业思维与艺术思维的结合只能通过系统的品牌管理方法才可能协调起来。而忽视系统化品牌体系的建设与设计使得品牌管理往往落入点子大师的零乱思维之中。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业品牌塑造管理培训》课程! 课程推荐: 主要特点:详细阐述企业品牌塑造管理培训的操作精髓 案例指导:分析企业品牌塑造管理培训内训的经典个案 案例训练:掌握企业品牌塑造管理培训的技能提升方法 行动建议:企业品牌塑造管理培训培训的实战模拟练习 提升建议:引爆企业品牌塑造管理培训潜力的行动方案 第一章:树立品牌投资性思维方式 一、什么是品牌 2产品的五个层次 2品牌与产品 2品牌与公司 2什么是品牌营销? 分析:企业品牌塑造管理培训案例! 解析:企业品牌塑造管理内训案例! 案例:企业品牌塑造管理课程案例分析! 二、品牌为什么很重要 2不重视品牌带来的竞争劣势 2中国低成本战略的未来 2什么是品牌近视症 2品牌附加值 讨论:企业品牌塑造管理经典案例讨论! 分组:企业品牌塑造管理培训案例学习指南 分析:企业品牌塑造管理学习中的八大陷阱! 三、洞察中国市场消费者 2了解消费者的真实需求? 2了解消费者的决策过程? 2洞察打动消费者的利益点 互动:企业品牌塑造管理培训案例评估 分享:某集团企业品牌塑造管理培训案例 分享:哈佛经典企业品牌塑造管理案例分析示范 四、中国市场品牌化的挑战与机会 2聪明有余,而智慧不足的品牌管理 2什么是品牌化 2品牌化面临的障碍 2中国市场上品牌营销的机会 分享:企业企业品牌塑造管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的企业品牌塑造管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好企业品牌塑造管理? 五、什么品牌资产 2什么是品牌资产 2树立ROI的品牌投入产出观念 2品牌资产的来源 2品牌价值链 分享:企业品牌塑造管理培训四部曲! 分享:企业品牌塑造管理内训五步骤! 分享:企业企业品牌塑造管理六技巧! 分析:某药业集团所面临的企业品牌塑造管理难题! 六、为什么要树立战略性品牌思维? 2战术性品牌思维的缺陷 2什么是战略性品牌管理 分享:企业企业品牌塑造管理七方案; 分享:公司企业品牌塑造管理八大军规! 分析:企业企业品牌塑造管理十大黄金法则 第二章:认识品牌定位与营销策略 一、品牌管理分析框架 2品牌质量差距分析模型 2品牌调研 2品牌设计 2品牌传播 分析:领导者企业品牌塑造管理做什么? 分析:企业品牌塑造管理内训哪些步骤很重要? 分析:企业品牌塑造管理培训哪个环节很重要? 二、USP理论及应用 2什么是USP 2USP的应用 分析:企业如何贯彻企业品牌塑造管理全过程? 分析:企业品牌塑造管理培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团企业品牌塑造管理咨询方案案例研究 三、品牌形象理论及应用 2什么是品牌形象 2品牌形象的应用 讨论:企业企业品牌塑造管理的八面金刚 案例:一次失败的企业品牌塑造管理培训案例 分组:如何打通企业企业品牌塑造管理的任督二脉? 四、品牌定位理论及应用 2什么是品牌定位 2品牌定位四步骤 2品牌定位的过程 2四象限定位法 案例:麦当劳的企业品牌塑造管理UP计划 分享:企业品牌塑造管理培训师一句话说清楚企业品牌塑造管理 企业品牌塑造管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 第三章:企业品牌架构决策 一、品牌架构决策的三层模型 2产品与品牌的关系 2品牌间的驱动关系 2品牌的角色与作用 分享:企业品牌塑造管理培训的新金科玉律! 企业品牌塑造管理深度剖析:疑难问题与解决对策 企业品牌塑造管理内训解决之道:案例延伸与对策分析 二、产品与品牌的关系 2企业品牌战略选择 2多品牌战略 2单品牌战略 2组合品牌战略 分享:企业品牌塑造管理内训的三种武器 企业品牌塑造管理实战密码:策略?技巧?案例 企业品牌塑造管理培训的知识、方法、工具与案例大全 三、品牌间的驱动关系 2品牌关系谱 2四种基本策略 2在品牌关系谱中选择合适位置 企业品牌塑造管理培训的葵花宝典 企业品牌塑造管理:技能案例训练手册 中外电影名作的企业品牌塑造管理案例集 四、品牌角色定位决策 2驱动角色 2担保角色 2子品牌角色 2战略角色 2银弹角色 企业品牌塑造管理实战案例 企业品牌塑造管理培训实战案例 企业品牌塑造管理培训实战案例分析 第四章:企业品牌基础设计的内容 一、品牌名称规范设计 2什么是品牌名称 2标识与图标 2命名的步骤 企业品牌塑造管理培训的定性分析 企业品牌塑造管理培训的定量分析 企业品牌塑造管理培训的定性定量分析 二、品牌诉求点的确定 2什么是品牌诉求点 2如何确定品牌诉求点 三、品牌理念词的设计 2什么是品牌理念词 2如何设计品牌理念词 2品牌理念司与广告语的区别 四、品牌传播的渠道设计 2广告 2公共关系 2促销活动 2媒体传播 2销售终端 企业品牌塑造管理课程效果监控评测 制作企业品牌塑造管理培训方案时常犯的错误 企业品牌塑造管理实战密码:策略·技巧·案例 第五章:如何建立有效的品牌传播途径 一、整合营销传播思想 2什么是整合营销传播 2识别客户与潜在客户 2评估客户与潜在客户的价值 2规划信息与激励 2评估客户投资回报率 2分析与未来规划 银行企业品牌塑造管理实务及典型案例 2012医院企业品牌塑造管理实务及典型案例 房地产企业品牌塑造管理培训实务及典型案例 二、广告 2广告策划六步 2广告效果测评 三、公共关系 2公共关系的主要方法 2公共关系的实施步骤 2危机公关 企业品牌塑造管理,一课一案 企业品牌塑造管理?培训?理论?实务?案例 企业品牌塑造管理经典实战案例之万科篇 四、CIS(企业形象识别系统) 2什么是CIS 2什么是理念识别(MI) 2什么视觉识别(VI) 2什么是行为识别(BI) 企业品牌塑造管理经典培训的实战点评 企业品牌塑造管理案例库:房地产企业管理案例 企业企业品牌塑造管理水平提高及应用案例详解 第六章:如何判断广告策划及创意 一、广告策略的形成过程 2逆向思维法 2自我问答法 2脑力激荡法 2心智心图法 二、广告创意解码 2大众传播三元素 2两种说服逻辑 2三种附加价值 29种沟通方式 分享:企业品牌塑造管理的24字方针 分享:企业企业品牌塑造管理的“三驾马车” 企业品牌塑造管理讲师百宝箱:相关成功案例精选 三、如何提升广告效果 2媒介策略与传播效果 2如何获得最佳媒介效果 2媒介的质量评估 2市场排序与选择 四、如何进行媒介规划 2媒介目标 2地理考量 2排期考量 2媒介比重 2创意考量 企业品牌塑造管理:勇敢者的游戏! 企业品牌塑造管理培训经典案例榜单TOP10 分享:企业品牌塑造管理的3c标准与4d理论 第七章:如何对品牌进行有效的管理 一、奥美品牌管理之道 2品牌关系三角图 2品牌资产五角星 2奥美360度品牌管理 2品牌管理六步 二、如何进行品牌评估 2什么是品牌评估 2品牌价值评估法 2顾客资产模型 三、品牌投资与品牌资产 2什么是品牌资产 2品牌资产的来源 2什么是品牌投资 2以投资性思维提升品牌的价值
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