谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【中华讲师网】
52
鲜花排名
0
鲜花数量
谭小芳:现代公司股权激励培训
2016-01-20 47587
对象
企业家、董事长、总经理、高层管理者。
目的
1、提升管理者智慧;2、提升领导者谋略。
内容
现代公司股权激励培训 a 讲师:谭小芳 现代公司股权激励课程有哪些? 现代公司股权激励培训讲师有哪些? 现代公司股权激励内训专家哪位最权威? 现代公司股权激励方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的现代公司股权激励培训专家是哪位? 欢迎进入著名现代公司股权激励专家谭小芳老师课程《现代公司股 权激励培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象: 企业家、董事长、总经理、高层管理者。 课程推荐: 主要特点:详细阐述现代公司股权激励的操作精髓 案例指导:分析现代公司股权激励内训的经典个案 案例训练:掌握现代公司股权激励的技能提升方法 行动建议:现代公司股权激励培训的实战模拟练习 提升建议:引爆现代公司股权激励潜力的行动方案 培训收益: 1、提升管理者智慧; 2、提升领导者谋略。 培训大纲: 谭小芳老师的《现代公司股权激励培训》课程内容如下: 第一部分 股权激励机制概述 1、股权激励的运行原理 2、股权激励的主要类型 3、股权激励机制有效运作的市场环境 4、股权激励在国外的发展简介 5、股权激励在中国的实践 6、如何正确看待股票期权的激励作用 分析:现代公司股权激励培训案例! 解析:现代公司股权激励内训案例! 案例:现代公司股权激励课程案例分析! 第二部分 股票期权激励机制的运作与设计 1、实施股票期权的管理主体及其职责 2、股票期权的授予与行权安排 3、股票期权的特殊条款:变更和结束 4、股票期权计划的实施程序 讨论:现代公司股权激励经典案例讨论! 分组:现代公司股权激励培训案例学习指南 分析:现代公司股权激励学习中的八大陷阱! 第三部分 股票期权激励机制的会计、税务及信息披露 1、股票期权的会计处理 2、股票期权的财务问题 3、股票期权的税务处理 4、股票期权的信息披露 互动:现代公司股权激励培训案例评估 分享:某集团现代公司股权激励培训案例 分享:哈佛经典现代公司股权激励案例分析示范 第四部分 限制性股票 1、限制性股票的概念 2、限制性股票激励机制的运作与方案设计 3、限制性股票激励的会计与税务处理 分享:企业现代公司股权激励培训三步走! 案例:联想(中国)公司的现代公司股权激励培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好现代公司股权激励? 第五部分 国有控股企业的股权激励 1、我国国有资产的管理体制 2、国有控股企业实施股权激励的意义及其特殊性 3、 国有控股企业股权激励有关法律法规的特别要求 分享:现代公司股权激励培训四部曲! 分享:现代公司股权激励内训五步骤! 分享:企业现代公司股权激励六技巧! 分析:某药业集团所面临的现代公司股权激励难题! 第六部分 员工持股计划(ESOP) 1、员工持股计划的多种理解 2、员工持股计划简介 3、美国员工持股计划的设计、管理与流程 4、美国员工持股计划的分类与拓展 5、我国员工持股计划的发展现状与相关法律问题 6、员工持股计划的相关案例分析 分享:企业现代公司股权激励七方案; 分享:公司现代公司股权激励八大军规! 分析:企业现代公司股权激励十大黄金法则 第七部分 管理层收购(MBO) 1、管理层收购的内涵与发展现状 2、中外管理层收购的比较及借鉴 3、管理层收购的前提条件和设计要点 4、 管理层收购的定价问题 5、管理层收购的融资问题 6、 管理层收购的法律风险及防范问题 分析:领导者现代公司股权激励做什么? 分析:现代公司股权激励内训哪些步骤很重要? 分析:现代公司股权激励培训哪个环节很重要? 第八部分 现代公司股权激励与虚拟股权、利润分享 1、现代公司股权激励的分类 2、虚拟股权的特点、形式和具体设计 3、利润分享的特点、形式和具体设计 4、股权激励与利润分享的比较和案例 分析:企业如何贯彻现代公司股权激励全过程? 分析:现代公司股权激励培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团现代公司股权激励咨询方案案例研究 第九部分 股权激励中的业绩考核问题 1、业绩考核概述 2、企业层面的业绩考核指标体系 3、EVA指标体系 4、股权激励中业绩考核的政策要点及案例评析 讨论:企业现代公司股权激励的八面金刚 案例:一次失败的现代公司股权激励培训案例 分组:如何打通企业现代公司股权激励的任督二脉? 第十部分 股权激励典型案例分析与点评 1、业绩奖励型限制性股票激励计划:万科A股权激励方案 2、折扣购股型限制性股票激励计划:招商银行股权激励方案 3、股票期权激励计划:新华都股权激励方案 4、股票增值权激励计划:华凌管线股权激励方案 5、员工持股计划:建设银行股权激励方案 6、国有上市公司的管理层收购:宇通客车MBO 7、 国有非上市公司的管理层收购:武汉有机MBO 8、民营上市公司的管理层收购:深方大MB0 9、民营非上市公司的管理层收购:辽宁盼盼集团MB0 案例:麦当劳的现代公司股权激励UP计划 分享:现代公司股权激励培训师一句话说清楚现代公司股权激励 现代公司股权激励七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中 探索成功之道。 备注:现代公司股权激励培训网为企业及员工提供现代公司股权激 励培训诊断咨询项目。包括高科技企业股权期权激励公开课、现代 公司股权激励内训、现代公司股权激励讲师外派、高科技企业股权 期权激励调研与咨询等最完备的一揽子的现代公司股权激励解决方 案。谭小芳老师的高科技企业股权期权激励课程大纲可根据客户需 求量身定制!
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师