领导口才技巧培训 讲师：谭小芳 领导口才课程有哪些？ 领导口才培训讲师有哪些？ 领导口才内训专家哪位最权威？ 领导口才方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的领导口才培训专家是哪位？ 欢迎进入著名领导口才专家谭小芳老师课程《领导口才培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述领导口才的操作精髓 案例指导：分析领导口才内训的经典个案 案例训练：掌握领导口才的技能提升方法 行动建议：领导口才培训的实战模拟练习 提升建议：引爆领导口才潜力的行动方案 培训收益： 1、提升人际沟通能力，进而改善业绩； 2、良好煽动力、激励与领导口才时的口才表达能力。 培训受众： 董事长、总经理、企业高/中层经理、团队领导等。 培训背景： 口才及表达能力对于一个人的成功而言极其重要，特别是对于精英，较强的说服能力比起单纯的行政命令更能达到事半功倍的效果。而且现在的精英经常要应付各种各样公开讲话的场合，比如大会发言、席间讲话、记者问等，这些讲话日益成为众多企业家、管理者头痛的难题，每个人都想在众人面前条理清晰、旁征博引、侃侃而谈，这样无疑会出尽风头并赢得大家的尊重。但是大多数的企业家还是难以应付这种场合，他们或是借故推脱，或是越扯越远，最怕的是来不及准备就被邀请上去，只好硬着头皮上去敷衍一番。——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《领导口才培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《领导口才培训》课程内容如下： 一、领导口才的准备 1、听众在领导口才过程中的需求: 2、听众参加领导口才的目的: 3、听众对领导口才者的要求: 4、印象深刻 5、风趣 6、激动人心 7、内容充实 8、有说服力 分析：领导口才培训案例！ 解析：领导口才内训案例! 案例：领导口才课程案例分析！ 二、自信情商与NLP自信克服技巧 1、NLP自信克服技巧 2、李嘉诚情商提升策略 3、美国情商之父米格尔超级自信情商 4、普京、周恩来自信与魅力（影视） 5、领导口才锻炼自信最佳方法 6、情景训练与演练 讨论：领导口才经典案例讨论! 分组：领导口才培训案例学习指南 分析：领导口才学习中的八大陷阱！ 三、领导口才的结构设计 1、抓住听众-如何作好领导口才的开场 2、打动听众-掌控领导口才主体部分技巧 3、留住听众-完美领导口才的结尾 互动：领导口才培训案例评估 分享：某集团领导口才培训案例 分享：哈佛经典领导口才案例分析示范 四、精美的开场白与结尾训练 1、介绍嘉宾与自我介绍技巧 2、闪亮登场技巧 3、凤头开场的诀窍 4、开场白方式 5、不宜开场白方式 6、开场白应注意的问题 7、让听众意犹未尽的结尾方式 分享：企业领导口才培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的领导口才培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好领导口才？ 五、领导口才过程中的9大技巧 1、音量、音高、音质的控制 2、加强领导口才效果的肢体语言技巧 3、加强领导口才效果的辅助资料准备 4、时间的控制技巧 5、调动气氛的技巧 分享：领导口才培训四部曲！ 分享：领导口才内训五步骤！ 分享：企业领导口才六技巧！ 分析：某药业集团所面临的领导口才难题！ 六、磁性语音与气流运用自信克服技巧 1、丹田气与紧张时呼吸运用 2、气流运用自信克服技巧 3、刘德华磁性语音 4、邵守义三喇叭 5、清楚表达的自信测试 分享：企业领导口才七方案； 分享：公司领导口才八大军规！ 分析：企业领导口才十大黄金法则 七、领导口才礼仪与即兴领导自信技巧 1、周恩来登台礼仪（录相） 2、邵守义领导口才稿与领导口才实践策划 3、美国卡耐基领导口才模式 4、周恩来、罗斯福等领导口才录相与分析 5、幽默介绍与美国伯顿C模式 6、实物领导口才公式 分析：领导者领导口才做什么？ 分析：领导口才内训哪些步骤很重要？ 分析：领导口才培训哪个环节很重要？ 八、商务主持与主持自信技巧锻炼 1、大型公众领导口才会（如何互动与自信互动） 2、公司内部会议 3、晚会 4、专题活动 分析：企业如何贯彻领导口才全过程？ 分析：领导口才培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团领导口才咨询方案案例研究 九、商务领导口才管理与管理自信 1、在物质成交前先精神成交 2、行销口才与成交口才 3、行销信赖感 4、行销产品领导口才会 讨论：企业领导口才的八面金刚 案例：一次失败的领导口才培训案例 分组：如何打通企业领导口才的任督二脉？ 十、协调各类人际关系的方法 技巧应用 1、不同层级人员角色的沟通特点 2、协调各层次人际关系的五大原则 3、知识经济时代的新人际沟通 4、高效沟通技巧十八法 5、综合案例分析及分组讨论及点评 案例：麦当劳的领导口才UP计划 分享：领导口才培训师一句话说清楚领导口才 领导口才七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 十一、有效处理领导口才中的各种突发事件 1、处理突发事件的原则 2、内容多时间少的问题 3、忘词，说错话等自我失误的问题 4、轻松地回答听众提问 分享：领导口才培训的新金科玉律！ 领导口才深度剖析:疑难问题与解决对策 领导口才内训解决之道:案例延伸与对策分析 领导口才培训总结