培训讲师：谭小芳 产品数据管理培训课程有哪些？ 产品数据管理培训讲师有哪些？ 产品数据管理培训内训专家哪位最权威？ 产品数据管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的产品数据管训培训专家是哪位？ 欢迎进入著名产品数据管理培训专家谭小芳老师课程《产品数据管理培训》！ 培训时间：2天 培训对象： 1、企业董事长、CEO、总裁、副总裁 2、供应链与销售、售后服务、产品质量等产品数据用户部门主管 3、研发总监/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理： 培训收益： 1、掌握如何选型与实施PDM系统。 2、掌握如何避免工程更改出现混乱和差错。 3、掌握如何解决产品零部件版本混乱的方法。 4、优化BOM结构，减少因配置灵活而导致的产品制造和销售困难。 5、建立产品数据体系，方便继承已有技术成果，避免重复开发类似部件。 6、掌握如何使产品数据管理工作超越低层次的审核文档、录入数据工作。 7、优化BOM结构，使开发工程师不必为客户特殊需求拟制新BOM，减少对开发工作的影响。 8、建立产品数据体系，使售后服务部门能够尽快接手新产品售后工作，避免研发工程师被叫到用户现场解决非设计类问题。 培训背景： 为什么研发新员工上手慢？ 为什么发货给客户的产品常有差错？ 为什么呆死料、废品、错货总是很多？ 为什么产品零部件版本混乱？版本常被误用？ 为什么PDM系统难以实施、难以发挥应有作用？ 为什么会重复开发类似部件，难以继承已有技术成果？ 为什么产品数据管理工作停留在审核文档、录入数据的层面？ 为什么研发申请的料号过多？甚至仅电缆、螺丝钉就有成千上万种？ 为什么开发工程师常常要为顾客特殊需求进行产品配置，耽误开发工作？ 为什么严重依赖少数研发个人“英雄”，一旦流失技术骨干就会严重影响企业经营？ 为什么研发工程师总是不愿意写文档、做清单？为什么到产品转产才匆忙补齐文档、图纸、清单？ 为什么售后服务部门长期不能接手新产品售后工作，研发工程师经常被叫到用户现场解决非设计类问题？ 为什么工程更改总是丢三落四？为什么研发部门常常受到采购、制造、销售、售后服务部门指责，或与这些部门争执不休？ 系统化的课程内容：包含产品数据全部类别：PART、版本管理、BOM、BOM结构设计方法、技术文档、过程文档、技术文档评审管理，提供BOM准确率、EC（EngineeringChang，工程更改）管理、PLM系统实施、文档管理IT系统实现、产品数据管理如何配合产品研发工作等重大问题的解决方法、工作流程? 全景IT系统支持分析：某公司的IT化产品数据案例将贯穿始终，帮助学员了解实际产品数据管理方法的应用。课程中互动式教学、大量的小案例举证、大案例分析，有助于学员理解? 课程推荐： 主要特点：详细阐述产品数据管理培训的操作精髓 案例指导：分析产品数据管理培训内训的经典个案 案例训练：掌握产品数据管理培训的技能提升方法 行动建议：产品数据管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆产品数据管理培训潜力的行动方案 培训大纲 一、产品数据定义 1、产品数据业务使命，在企业管理中的关键地位和作用 2、产品数据基本概念 3、产品数据电子化基本要素 分析：产品数据管理培训案例！ 解析：产品数据管理培训内训案例! 案例：产品数据管理培训课程案例分析！ 二、零部件信息管理 1、PART概念 2、PART数据定义 3、典型PART类别 4、采购类零部件的替代管理 三、零部件信息管理 1、PART概念 2、PART数据定义 3、典型PART类别 4、采购类零部件的替代管理 5、PART管理流程 6、案例讨论 互动：产品数据管理培训案例评估 分享：某集团产品数据管理培训案例 分享：哈佛经典产品数据管理培训案例分析示范 四、产品资料管理 1、产品资料概念 2、产品资料评审发布流程 3、产品技术文件发放与督查 4、产品资料知识产权保护 5、产品资料准确率 6、案例与讨论 分享：企业产品数据管理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的产品数据管理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好产品数据管理培训？ 五、产品数据齐套性管理 1、产品数据齐套概念 2、产品数据齐套性管理方案 3、《产品数据研发交付件汇总表》 4、《产品数据研发交付计划》 5、产品数据齐套性衡量指标计算公式 6、如何实现产品数据齐套性管理，IT系统如何支持？ 分享：企业产品数据管理培训七方案； 分享：公司产品数据管理培训八大军规！ 分析：企业产品数据管理培训十大黄金法则 1、产品数据定义 2、产品数据业务使命，在企业管理中的关键地位和作用 3、产品数据基本概念 4、产品数据电子化基本要素 分析：领导者产品数据管理培训做什么？ 分析：产品数据管理培训内训哪些步骤很重要？ 分析：产品数据管理培训哪个环节很重要？ 六、零部件信息管理在PLM系统实现 2、支持工艺、供应链、客服的PART数据属性 3、一码一物、一码多物（多制造商）定义与解决方案 4、ODM产品客户指定物料或专用PART定义与解决方法 七、产品技术资料管理 1、产品资料概念 2、产品资料评审发布流程 3、产品技术文件发放与督查 4、产品资料知识产权保护 5、产品资料准确率 5、产品版本变更与产品资料变更关系管理 6、电子档案库管理 分析：企业如何贯彻产品数据管理培训全过程？ 分析：产品数据管理培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团产品数据管理培训咨询方案案例研究 八、产品数据齐套性管理 1、产品数据齐套概念 2、产品数据齐套性管理方案 3、《产品数据研发交付件汇总表》 4、《产品数据研发交付计划》 5、产品数据齐套性衡量指标计算公式 6、如何实现产品数据齐套性管理，IT系统如何支持？ 讨论：企业产品数据管理培训的八面金刚 案例：一次失败的产品数据管理培训案例 分组：如何打通企业产品数据管理培训的任督二脉？ 九、IPD流程在PLM实现理论与方法 1、PLM系统概述 2、PLM系统的基本构架 3、PLM系统实施原则 4、PLM实施项目组织结构 5、PLM实施项目管理 6、IPD流程IT化的要点 产品数据管理培训课程总结