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谭小芳:公司治理理论培训
2016-01-20 47268
对象
企业中高层管理者
目的
公司治理问题有两类:一类是代理型公司治理问题,另一类是剥夺型公司治理问题。前者面对的是股东与经理之间的关系,而后者则涉及着股东之间的利益关系
内容
公司治理理论培训 讲师:谭小芳 董事会培训课程有哪些? 董事会培训培训讲师有哪些? 董事会培训内训师哪位最权威? 董事会方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的董事会培训师是哪位? 欢迎进入著名董事会培训专家谭小芳老师 课程《董事会培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师《公司治理理论培训》课程您将学习到: 公司治理问题有两类:一类是代理型公司治理问题,另一类是剥夺型公司治理问题。前者面对的是股东与经理之间的关系,而后者则涉及着股东之间的利益关系。如果经理腐败行为不能得到纠正和抑制,公司价值就会一落千丈,现代股份公司制度就不可能存在了。于是投资者们就想出各种各样的办法来激励和约束职业经理,并衍生出很多约束公司控制者的机制。 培训大纲: 谭小芳老师的《公司治理理论培训》课程主内容概括: 第一讲 代理型公司治理问题 1 现代公司中的代理关系 2 代理问题与公司治理的目标 3 经理专用投资的模型 4 代理问题与公司价值的下降 5 解决代理问题的治理机制 第二讲 剥夺型公司治理问题 1 企业系族与控制性股东 2 企业集团化的理由 3 剥夺的结构与隐蔽性 4 解决剥夺问题的困境 5 揭开公司面纱制度 第三讲 经理的激励性报酬 1 经理激励性报酬的发展 2 激励性报酬的设计 3 长期激励性报酬 第四讲 内部人持股 1 国外经营者持股的实践 2 员工持股 3 内部人持股与公司业绩的关系 第五讲 董事会制度 第六讲 股东权利及其保护 第七讲 资本市场与公司控制 第八讲 利益相关者与公司治理 第九讲 公司治理的基础设施 第十讲 公司治理的历史演进 公司治理理论培训总结
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