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谭小芳:中国零售业并购培训
2016-01-20 43682
对象
企业中高层管理者
目的
一部分是中国零售业并购的理论基础与国内外背景分析;第二部分是中国零售业并购研究,包括中国零售业并购的历史与现状、中国零售业的跨国并购和中国零售业上市公司的并购绩效分析。
内容
中国零售业并购培训 讲师:谭小芳助理:13733187876官网www.tanxiaofang.com培训时间:1天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《中国零售业并购培训》讲程,此培训使学员们领悟到:一部分是中国零售业并购的理论基础与国内外背景分析;第二部分是中国零售业并购研究,包括中国零售业并购的历史与现状、中国零售业的跨国并购和中国零售业上市公司的并购绩效分析。 培训大纲:谭小芳老师的《中国零售业并购培训》讲程主要内容概括: 第一部分 企业并购理论分析第一讲 企业并购与交易费用第二讲 企业并购与协同效应第三讲 企业并购与技术和管理效能第四讲 企业并购与市场势力第五讲 企业跨国并购理论 第二部分 零售业并购的背景分析第一讲 全球企业并购浪潮的历史回顾第二讲 全球企业并购的最新动向及其影响第三讲 全球企业并购浪潮对中国企业的挑战与应对策略 第三部分 中国零售业并购的历史与现状第一讲 中国零售企业并购的历史背景第二讲 中国零售业并购的动因第三讲 中国零售业并购的历史与现状第四讲 中国零售业并购面临的问题与对策 第四部分 中国零售业的跨国并购第一讲 外资并购中国零售企业的历史过程第二讲 外资并购对中国零售业发展的影响第三讲 中国零售企业的海外并购 第五部分 基于中国零售业上市公司并购绩效实证研究第一讲 企业并购绩效理论研究综述第二讲 数据包络分析方法第三讲 基于DEA的并购绩效评价体系设计第四讲 实证分析及结果第五讲 结论、分析及建议 中国零售业并购培训总结
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