时间管理艺术培训讲师


时间管理艺术培训讲师有哪些？


时间管理艺术培训专家哪位最权威？


时间管理艺术方面的培训讲师哪里找？


国内最知名的时间管理艺术培训专家是哪位？


欢迎进入著名时间管理艺术专家谭小芳老师课程《进行时间管理与效率控制培训》！


中国时间网（https://www.shijianguanli.net/）
电话：15003842692


讲师：谭小芳
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
培训对象：中高层管理商


课程推荐：


主要特点：详细阐述时间管理艺术的操作精髓
案例指导：分析时间管理艺术培训的经典个案
案例训练：掌握时间管理艺术的技能提升方法
行动建议：时间管理艺术培训的实战模拟练习
提升建议：引爆时间管理艺术潜力的行动方案


培训背景：


你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡。但是，第二天又重复着同样的事情……这到底是怎么回事呢？重复做这样的事，或是几个小时，或是瞬间，但其后回想起来，感觉非常空虚？
有的经理人一天到晚看上去非常繁忙，似乎有许多事情等着他去做；而有的人却悠然自在，完全看不出他是一个管理着上亿资产的大老板？
人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到最后，压力过大导致容器爆炸？
时间管理其实就是自我管理？


——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《时间管理艺术培训》课程！


培训大纲：


谭小芳老师的《时间管理艺术培训》课程内容如下：


第一讲 心力
职业生涯发展
戒定慧
四个重要的问题
人生职场的三个圆圈
烦恼之毒
正确的观念与正果
人缘
人际关系助你节约时间


分析：时间管理艺术培训案例！
解析：时间管理艺术培训案例!
案例：时间管理艺术课程案例分析！


第二讲 认知
旧约圣经论时间
保持生命的弹性
扩展视角
自检：有没有开始出现如下问题
改善事物的基本法则
时效与资讯


讨论：时间管理艺术经典案例讨论!
分组：时间管理艺术培训案例学习指南
分析：时间管理艺术学习中的八大陷阱！


第三讲 方法
时间的六个刽子手
管好时间的法则
时间管理原则
每天三个10分钟
主管的时间划分
优先矩阵
会议管理与执行原则
日本人开会的规则学习


互动：时间管理艺术培训案例评估
分享：某集团时间管理艺术培训案例
分享：哈佛经典时间管理艺术案例分析示范


第四讲 做事拖沓――时间的窃贼


做事拖沓的实质；
你为什么会拖沓；
你为何事而拖沓；
造成拖沓的八大因素；


分享：企业时间管理艺术培训三步走！
案例：联想(中国)公司的时间管理艺术培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好时间管理艺术？


第五讲 克服困难、扫清障碍、设定目标并分段处理
设定目标；
什么也不做；
集中处理；
发现规律；
你的生物钟是怎样的；


分享：时间管理艺术培训四部曲！
分享：时间管理艺术培训五步骤！
分享：企业时间管理艺术六技巧！
分析：某药业集团所面临的时间管理艺术难题！


第六讲 如何有效授权
你能向谁授权；
你能授权什么；
为何授权如此之难；
授权的关键步骤；


分享：企业时间管理艺术七方案；
分享：公司时间管理艺术八大军规！
分析：企业时间管理艺术十大黄金法则


第七讲 学会说“不”


为什么说不；
如何说不；
为什么总想说可以；
舍弃法则；


分析：领导者时间管理艺术做什么？
分析：时间管理艺术培训哪些步骤很重要？
分析：时间管理艺术培训哪个环节很重要？


第八讲 填补时间漏洞
漏洞一：社交活动；
漏洞二：乱放东西；
漏洞三：遗忘事情；
漏洞四：阅读时间；
漏洞五：说话唠叨的人；


时间管理艺术培训总结


著名战略管理专家谭小芳老师（官网https://www.shijianguanli.net/）根据长期实践与研发，推出了战略管理的系统课程，欢迎各界采购（战略管理培训、讲座、培训、公开课、战略绩效管理、战略管理咨询、营销战略管理、战略管理、企业战略管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842692）