广州企业如何提高时间管理？


提高时间管理课程有哪些？


提高时间管理培训讲师有哪些？


提高时间管理培训专家哪位最权威？


提高时间管理方面的培训讲师哪里找？


国内最知名的提高时间管理培训专家是哪位？


欢迎进入著名提高时间管理专家谭小芳老师课程《提高时间管理培训》！


中国时间网（https://www.shijianguanli.net/）
电话：15003842692


讲师：谭小芳
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
培训对象：中高层管理商


课程推荐：


主要特点：详细阐述提高时间管理的操作精髓
案例指导：分析提高时间管理培训的经典个案
案例训练：掌握提高时间管理的技能提升方法
行动建议：提高时间管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆提高时间管理潜力的行动方案


培训背景：


时间管理令你事半功信，超出自身想象的行之有效的体系！


——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《提高时间管理培训》课程！


培训大纲：


谭小芳老师的《提高时间管理培训》课程内容如下：


第一讲 时间管理的心理学
1.成功的起点
2.提高时间效率的3个心理障碍
3.你可以自由选择
4.自尊决定你的人生
5.改善表现的3个步骤
6.令你呈现最佳表现的12个原则
7.有关时间效率的7个练习


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案例：提高时间管理课程案例分析！


第二讲 通过目标和目的掌控时间
1.成为3％的翘楚
2.实现成功的首要技能
3.使成功率呈指数化增长
4.设定目标的基本原则
5.怎样确定你真正想要什么
6.显著提高实现目标的能力
7.实现收入目标和职业目标
8.更快地实现你的目标
9.问自己恰当的问题
10.绝对清晰


讨论：提高时间管理经典案例讨论!
分组：提高时间管理培训案例学习指南
分析：提高时间管理学习中的八大陷阱！


第三讲 出色管理时间的本质——自我规划
1.事先计划好一切
2.从投人中获得10倍回报
3.失败的主要原因
4.个人规划的4种理念
5.规划工作间的3个方法
6.如何处理文件
7.把东西收好
8.时间管理的方法和技巧
9.个人规划的7种方法
10.从空中旅行的时间中获得最多成果


互动：提高时间管理培训案例评估
分享：某集团提高时间管理培训案例
分享：哈佛经典提高时间管理案例分析示范


第四讲 设立合理的优先级别
1.从自身价值出发
2.自由选择
3.价值观排序
4.你的行为表明了你的价值观
5.应用帕累托原则
6.区分紧急与重要
7.识别限制步骤
8.积极地拖延工作
9.时间投资收益
10.优先事项与滞后事项
11.使用标注“ABCDE”的方法
12.重新规划工作
13.设立个人优先级别
14.设定优先级别的5个关键问题
15.强迫效率定律
16.以收益的最大化为目标
17.花时间思考并采取行动


分享：企业提高时间管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的提高时间管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好提高时间管理？


第五讲 培养有始有终的工作习惯
1.生产力高的人有哪些习惯
2.实现高生产力的4个步骤
3.集中的好处
4.完成工作的习惯
5.使精神更加集中的方法
6.工作时不受打扰
7.将闲谈的时间减到最少
8.定期回报自己
9.一时一事


分享：提高时间管理培训四部曲！
分享：提高时间管理培训五步骤！
分享：企业提高时间管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的提高时间管理难题！


第六讲 管理具有多重任务的工作
1.关键的管理技能
2.可以学习的技能
3.避免4个问题
4.直观地规划项目
5.具有多重任务的工作范例——邮寄新闻快报
6.成功的项目管理
7.你可以学会任何技能


分享：企业提高时间管理七方案；
分享：公司提高时间管理八大军规！
分析：企业提高时间管理十大黄金法则


第七讲 节省时间的技巧——如何处理6种浪费时间的行为
1.7种浪费时间的因素
2.快速回顾
3.你现在使用时间的方式
4.专注，并保持专注
5.处理电话干扰的7种办法
6.应对突然光临的来访者
7.在会议中节省时间
8.救火
9.交际会危害到你的事业
10.优柔寡断与不良决策
11.5种节省时间的方法


分析：领导者提高时间管理做什么？
分析：提高时间管理培训哪些步骤很重要？
分析：提高时间管理培训哪个环节很重要？


第八讲 克服拖拉的恶习
1.向高效之路奋进
2.当任务迫在眉睫
3.树立高效可靠的声望
4.培养紧迫感
5.让自己开工的5种方法
6.16种克服拖拉的方法
7.时间管理最大的挑战


分析：企业如何贯彻提高时间管理全过程？
分析：提高时间管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团提高时间管理咨询方案案例研究


第九讲 为自己创造大量时间，与时俱进。保持领先
1.新理念可以改变现状
2.思想与新理念的碰撞
3.与时俱进，保持领先
4.通往未来的3把钥匙
5.任何事情都能实现


讨论：企业提高时间管理的八面金刚
案例：一次失败的提高时间管理培训案例
分组：如何打通企业提高时间管理的任督二脉？


第十讲 与他人打交道时如何节省时间
1.常见的误解 
2.优先级别不明确
3.工作委派不当
4.职权界限不清
5.信息不完备
6.毫无目的、频繁召开的会议
7.不清楚自己的工作
8.比较优势原理
9.有效委派任务的6个步骤
10.让你每天完成更多工作的7种方法
11.要专心
12.保证成功完成工作
13.3种类型的决策
14.集中精力解决问题
15.有效解决问题的7个步骤
16.关注贡献
17.实行参与式管理
18.避免反向委派
19.重任在肩
20.抵制天性
21.指导与培训
22.专注清晰与明确


案例：麦当劳的提高时间管理UP计划
分享：提高时间管理培训师一句话说清楚提高时间管理
提高时间管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。


第十一讲 销售人员的时间管理技巧
1.让你的销售额翻一倍
2.销售人员的工作
3.三步销售法
4.从制定清晰的收入目标和销售额目标开始
5.确定必须要做的事情
6.把工作做得更好
7.分析你目前的能力
8.提前为工作做好计划
9.按照地理位置规划销售电话
10.促成交易
11.在销售环节中消除浪费时间的行为
12.利用好你的时间
13.你只需销售一种产品


分享：提高时间管理培训的新金科玉律！
提高时间管理深度剖析:疑难问题与解决对策
提高时间管理培训解决之道:案例延伸与对策分析


第十二讲 时间管理哲学
1.成功的最佳预示
2.为人生做长期规划
3.兼顾长期与短期目标
4.时间是最宝贵的资源
5.从事不适合的工作就是在浪费时间
6.要考虑到整个人生
7.最浪费时间的事情
8.时间跟生命都很宝贵
9.改变生活状态的四种方式
10.将你的生活分为两部分
11.时间是衡量价值的尺度
12.只有你能管理自己


分享：提高时间管理培训的三种武器
提高时间管理实战密码:策略?技巧?案例
提高时间管理培训的知识、方法、工具与案例大全


第十三讲 目标——行动的指南
目标几乎总是来自公司高层
目标与行为
有效目标的特点
三种需要避免的错误
白纸黑字写下来
完成目标的四个步骤


提高时间管理培训的葵花宝典
提高时间管理:技能案例训练手册
中外电影名作的提高时间管理案例集


第十四讲 激励——出色绩效背后的“公开武器”
激励理论
报酬如何？
激励高招


分享：提高时间管理的24字方针
分享：企业提高时间管理的“三驾马车”
提高时间管理讲师百宝箱：相关成功案例精选


第十五讲 弥补差距并改善绩效——辅导的基本点
辅导机会
讨论并达成共识
积极辅导
跟踪


提高时间管理：勇敢者的游戏！
提高时间管理培训经典案例榜单TOP10
分享：提高时间管理的3c标准与4d理论


第十六讲 员工发展——帮助员工在事业中成长
从员工开始
制订计划
员工发展的基本策略


提高时间管理培训总结


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