讲师：谭小芳

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培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：
精髓案例指导：分析员工激励 [
行动建议：员工激励 [
提升建议：引爆员工激励 [方案
培训对象：企业员工
培训收益：
   成为一名好的领导并协调好一支成功的团队；制定可达成的目标并与团队成员沟通；使用一些简单的改善员工工作的技向其他成员授权；鼓励自我发展，确定培训需求，提供有益评估；确保薪酬和工作条件能增进员工的工作满意度和责任感。
课程内容：

1 激励简介

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分组：流程管理培训案例学习指南
分析：流程管理学习中的八大陷阱！

2 成为一位好的领导者

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3 以团队的形式工作

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4 改善工作

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5 促进员工的发展

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6 支付薪酬

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7 提供安全、健康的工作环境
拓展阅读
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