谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【中华讲师网】
53
鲜花排名
0
鲜花数量
谭小芳:安全生产标准化管理培训
2016-01-20 44559

安全生产标准化管理培训


安全生产标准化管理课程有哪些?

安全生产标准化管理培训讲师有哪些?

安全生产标准化管理内训专家哪位最权威?

安全生产标准化管理方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的安全生产标准化管理培训专家是哪位?

欢迎进入著名安全生产标准化管理专家谭小芳老师课程《安全生产标准化管理培训》!

讲师:谭小芳
培训时间:1-2天
培训地点:客户自定
培训对象:

课程推荐:

主要特点:详细阐述安全生产标准化管理的操作精髓
案例指导:分析安全生产标准化管理内训的经典个案
案例训练:掌握安全生产标准化管理的技能提升方法
行动建议:安全生产标准化管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆安全生产标准化管理潜力的行动方案

培训背景:
1.掌握安全生产标准化的实施方法和工作要求
2.熟悉企业如何开展、实施安全生产标准化
3.知道每个阶段安全生产标准化工作过程中应注意的问题 
4.对于从事安全生产标准化工作的安全监管人员、评审和培训人员、企业相关负责人和从业人员,进行一定的实用性和指导性

——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《安全生产标准化管理培训》课程!

培训大纲:

谭小芳老师的《安全生产标准化管理培训》课程内容如下:

第一讲 安全生产标准化
一、安全生产标准化定义
二、安全生产标准化发展史
三、安全生产标准化规范的一般要求
四、安全生产标准化规范的核心要求
五、安全生产标准化的实施方法与工作要求
六、开展安全生产标准化建设的作用与意义
1.落实企业安全生产主体责任的必要途径
2.强化企业安全生产基础工作的长效制度
3.政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据
4.有效防范事故发生的重要手段
5.提升企业安全管理水平的重要方法
6.改善设备设施状况、提高企业本质安全水平的有效途径
7.预防控制风险、降低事故发生的有效办法
8. 建立约束机制、树立企业良好形象的重要措施
分析:流程管理培训案例!
解析:流程管理内训案例!
案例:流程管理课程案例分析!

第二讲 安全管理标准化
一、岗位责任制标准化
二、管理制度标准化
三、安全文化建设
互动:流程管理培训案例评估
分享:某集团流程管理培训案例
分享:哈佛经典流程管理案例分析示范

第三讲 安全技术标准化
一、安全技术措施计划的编制与实施
二、消除设备、环境危险和有害因素的基本原则
三、预防和减少事故、职业危害的安全措施
四、生产过程的安全化
五、危险作业控制管理
分享:企业流程管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的流程管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好流程管理?

第四讲 安全装备标准化
一、设备维护基本原则
二、安全设备管理和检修、维修制度
三、人与机的安全关系
四、设备维护的要点
五、巡回检查与设备维护保养
分享:流程管理培训四部曲!
分享:流程管理内训五步骤!
分享:企业流程管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的流程管理难题!

第五讲 作业现场标准化
一、人、环境、工艺的匹配
二、“6S”现场标准化管理法
三、安全色与安全标志
分享:企业流程管理七方案;
分享:公司流程管理八大军规!
分析:企业流程管理十大黄金法则

第六讲 企业安全生产标准化自评
一、自评的目的
二、自评的组织与实施
三、自评的方法
四、自评表格与自评报告示例
分析:领导者流程管理做什么?
分析:流程管理内训哪些步骤很重要?
分析:流程管理培训哪个环节很重要?

第七讲 安全生产标准化评审与监督
一、安全生产标准化的评审管理
二、企业安全生产标准化评审申请
三、证后监督
分析:企业如何贯彻流程管理全过程?
分析:流程管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团流程管理咨询方案案例研究

安全生产标准化管理培训总结

备注:安全生产标准化管理培训网为企业及员工提供安全生产标准化管理培训诊断咨询项目。包括现场安全管理技巧公开课、安全生产标准化管理内训、安全生产标准化管理讲师外派、安全生产标准化管理调研与咨询等最完备的一揽子的安全生产标准化管理解决方案。谭小芳老师的安全生产标准化管理课程大纲可根据客户需求量身定制!

全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师