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李鸿诚:酒店沟通技巧培训
2016-01-20 37186

酒店沟通培训主要讲酒店员工与客户交流时的一些方法和技巧,让客户对我们的服务达到满意,酒店员工学习沟通技巧首先要培养目标,提升面向客户的基础沟通能力。酒店员工要想学习与客户的沟通技巧,首先要了解沟通的内涵,认识沟通的本质,改善人际关系,克服沟通的障碍,这样才能提高沟通的水品。

酒店服务客户沟通是酒店日常不可缺少的,员工只有掌握沟通的技巧与方法,用良好的沟通水平达到客户的认可,这样酒店的客户才不会被流失,酒店服务沟通对酒店的发展起着重要的作用。酒店沟通培训使员工增强服务的意识,使员工认识到服务质量的标准。

酒店服务沟通培训使学员意识到客户服务对企业的重要性,树立以客户为中心的服务意识,了解形象及身体语言在服务中的重要作用,提高解决客投的技巧、搭建科学完整的顾客投诉处理的思想架构、改变日常工作中解决客投的一些误区,帮助学员更好的了解和理解客户,培养学员的自信和加强沟通能力。

 

酒店沟通技巧培训员工注意事项:

酒店员工沟通的主题要明确,如果同客户还有交谈的时间和可能,要根据以往对客户信息资料的了解,确定一个谈话的主题。一般情况下,客户经理在这场谈话中起主导作用,客户一般处于被动交流的地位,因此,客户经理要尽快把谈话的主题吸引到客户感兴趣的事情上来。

要避免过多谈论具体产品,很多人总喜欢抓紧时间,喋喋不休地谈论自己的产品,那样很容易给别人造成推销的印象。可以自己的职业为主线,选择一些相关的话题。

可以就地取材,如果你对客户的偏好不是太了解,客户案头上的东西就很有用,它能够泄露主人的性格、爱好和风格。留意一下上面摆放着什么,摆放的位置等,为你选择一个合适的话题会有很大的帮助。

避开敏感性话题,敏感性的话题很容易引起争议,即使双方不表露,也会破坏和谐的气氛,造成客户心理上的抵触。尤其不要谈论关于宗教和哲学方面的问题,更不可涉及客户隐私的话题,如客户的身体状况、年龄、收入等。

话题内容宽泛,选择一些容易引发评论和讨论,并能拓宽别的领域的话题。

学会说套话,套话是较为陌生的人见面后,为避免冷场而作的过渡,双方应该有共同的话题,不至于因为陌生而无话可说。

学会聆听,通过有意识地引导,让客户多说,自己做一个倾听者。不要打断客户的话,与客户交谈的时候,眼睛注视对方的鼻翼处。切忌东张西望,让客户感到你不集中精力。

.善于提问,在倾听的过程中,不时向客户提问,提出的问题要新颖且易于回答,激发客户谈话的动力,表示你对客户的谈话很感兴趣。

不要泛泛空谈。与客户谈论忌说大话空话,要通过切合实际的主题,表现客户经理诚恳、稳重的风格,给客户以踏实的感觉。.

不要就某一问题谈得太深入,如果谈论的话题太深入,会给让客户经理陷入被动,一是有可能暴露自己对这一问题的知识匮乏;二是有可能造成与客户对问题看法的不一致;三是有可能偏离自己的最终目的。

不要固执已见,与客户意见有分歧时,可以选择巧妙地引开话题,切忌与客户斤斤计较,甚至发生争执。要时刻记住,你是做营销的,不是验证真理的。

谈话方式要与客户的个性和情绪相适应,有的客户比较保守,你就不要表现得很随便;对较为外向的客户,可以适时表现一点幽默,但切不可过分,因为这只是认识阶段,而不是要马上建立友谊。

第一次会面时间不要太长,选择恰当的时候和方式向客户告别,会给客户留下好感。

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