一、企业大学战略规划（第一天上午）

1、国内外著名企业大学纵览

2、企业大学代表性观点剖析

3、企业大学运作机理及其本质

4、企业大学战略定位实务

5、企业大学发展规划实务

6、企业大学组织架构与运作模式

7、企业大学建设常见问题

二、基于价值创造的培训管理（第一天下午）

1、培训如何推动企业价值创造

2、基于价值创造的培训管理模式

3、年度培训方案策划实务

4、专项培训项目策划实务

5、单项培训项目策划实务

6、培训效果转化与呈现

三、快速成长体系构建与运作（第二天上午）

1、能力素质模型实务

2、学习地图实务

3、岗位攻略实务

4、核心人才开发计划

5、任务包策划技巧

6、晋级包策划要点

7、人才盘点与继任计划

四、绩效挖潜系统构建与运作（第二天下午）

1、行动学习法

2、学习型组织运作技巧

3、标杆管理及其运作机理

4、对标超越技巧

5、统筹挖潜技巧

6、项目挖潜技巧

三、主讲专家

杨天河老师，价值创造型企业大学模式创始人，企业大学孵化专家，全面标杆管理奠基者。12年管理咨询实战经验，9年专业培训服务经验，6年职业培训讲师经验。首创人机协同打造组织能力法、全面降本增效法、价值创造型企业大学及全面标杆管理理论体系，自主开发六款企业大学在线诊断/策划系统，发表文章数十篇，致力于推动企业培训管理工作创造最大价值。能协助企业大学快速把握价值创造四大核心，迅速从成本中心转化为价值创造型中心，并在二年内成长为成熟的挖潜专家，推动企业快速、大幅、持续提升绩效和竞争力。

为有效协助提升培训价值创造能力，特发起培训管理价值创造免费体验活动：

四、培训对象

董事长、总经理、主管副总等高管；企业大学校长、执行校长及继任者，企业商学院院长、分院院长及继任者等；企业培训总监、培训中心主任；企业人才培养和组织发展领域负责人；生产运营总监、营销总监、企管部长及培训咨询行业从业人员

五、2016年研修班举办时间及地点

广州站:2016年03月10-11日 杭州站:2016年05月26-27日

青岛站:2016年07月07-08日 北京站:2016年09月08-09日

上海站:2016年11月10-11日 更多信息敬请咨询

六、报名事项

报名汇款后发上课通知书，食宿统一安排，费用自理。

特别提醒：上述课程均可开展内训，可通过定制协助打造集团培训管理规模领导力。

名额有限，报名烦请从速。