核心人才队伍培养效果提升对策｜核心人才队伍建设系列三十三 （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 1、明确培养指导思想与培养目标，健全保障机制：结合企业现状，尽可能的明确培养指导思想与培养目标，并健全保障机制。2、争取领导与核心人才的支持： 通过核心人才队伍培养相关研讨会等方式积极与领导及核心人才的沟通，争取他们的支持。3、设计丰富多样的培养方式，跟进与优化培养效果：结合企业情况及核心人才队伍现状设计丰富多样化的培养方式，确保每人都可通过丰富的培养方式提升自我。4、把握关键需求，设计系统有效的培养方案：从企业经营战略与阶段工作重点出发，把握关键培养需求，设计系统有效的培养方案及转化方案，在培养核心人才队伍的同时，推动企业管理机制完善与经营业绩提升。5、优化培养项目执行环节：及时跟进总结各种培养方式和各培养项目的执行状况，以提升培养效果为导向不断优化项目执行环节。6、优化培养环境，跟进培养内容转化：结合企业情况，不断优化培养环境，塑造良好的培养氛围，同时跟进重点项目的培养转化方案执行情况，推动培养效果的转化。7、提升核心人才队伍培养管理能力：通过加强自我学习，提高培养管理人才的培养管理能力，必要时通过咨询或项目外部合作等形式，借助外力来提升企业的培养管理能力。 关键字：核心人才队伍培养效果提升对策 核心人才队伍培养 核心人才队伍建设 核心人才队伍建设咨询 核心人才队伍建设系列 绩效管理辅导培训 拇指管理（激励管理）培训 杨天河老师