影响核心人才队伍培养模式效果发挥的主要因素｜核心人才队伍建设系列三十二 （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 1、核心人才队伍培养指导思想与培养目标不明确，保障机制不健全：核心人才队伍培养指导思想不明确导致企业在核心人才队伍培养方面意见不一，很容易反复和退化， “三天打鱼两天晒网”，难以获得较好成效。培养目标不明确，很容易失去方向导致在培养项目设计不科学，只是简单的组合培养对象、培养内容、培养方式，难以发挥系统效应和协同效应。保障机制的不健全，最直接的后果就是培养项目设计后无法得以有效执行，经常出现培养工作无限让位于业务，培养资源经常被挪走的现象。2、领导的支持程度不够：领导的支持是培养项目得以有效贯彻执行的极为重要的一环，缺少领导的支持，培养项目极易流产，学员的投入程度也不高，学习效果相对较差。3、核心人才队伍培养项目设计欠妥：核心人才队伍培养项目设计是核心人才队伍培养效果流失的最重要的因素，极容易出现培养方式单调、培养内容没有针对性、关注个体培养而不关注团队训练、缺少围绕培养目标的培养转化方案等，导致培养效果不佳。4、核心人才队伍培养环境不佳：培养环境不佳，将导致员工学习的机会大大减少，学习欲望和学习自主性大大降低，除了学习效果不佳外，还难以形成有效的团队氛围，团队凝聚力下降。5、核心人才队伍培养管理能力欠佳：核心人才队伍培养相关人员培养管理能力欠缺直接导致培养项目的效果不佳，因而会引起核心人才包括领导对核心人才队伍培养工作的怀疑甚至失去信心。6、没有进行相应的配套机制改善：培养能够开阔学员的眼界，但同时也会让学员发现企业里更多的问题，但若企业不进行配套改善，会导致核心人才对公司失去信心，工作效率下降，甚至导致员工直接流失。 关键字：影响核心人才队伍培养模式效果发挥的主要因素 培养效果 核心人才队伍培养 核心人才队伍建设 核心人才队伍建设咨询 核心人才队伍建设系列 绩效管理辅导培训 拇指管理（激励管理）培训 杨天河老师