核心人才队伍培养模式构建原则｜核心人才队伍建设系列二十四（培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 1、简明概要原则：核心人才队伍培养模式的构建应简单明了，是整个培养项目的概要性的提炼与总结，应避免过于考虑细节导致整体模式过于复杂，难以把握和理解。2、把握关键环节：构建核心人才队伍培养模式时，应把握整个模式的关键环节，在培养项目设计方面下足功夫。3、重点突出原则：构建核心人才队伍培养模式时，应注意重点突出，如培养项目设计、培养环境塑造，这两块作为提升培养模式成效的关键环节，应特别关注。在此基础上还需要贯穿重点突出原则，把握培养目标、对象、内容、方式以及环境塑造方面的重点，通过重点环节的设计，提升培养模式的成效。4、可操作性原则：培养模式需立足于企业现实情况进行系统设计，切勿机械照搬，以免出现“小孩穿大人鞋”等笑话。5、系统性原则：在设计培养模式时，应充分运用多种培养方式和手段，以求有效培养核心人才队伍，忌方法过于单一。6、团队至上原则：培养模式设计时，应把握人才队伍的团队特性，通过各种培养方法和手段的设计，促进团队进一步凝聚，紧紧团结在企业愿景与核心价值观之下。 关键字：核心人才队伍培养模式构建原则 核心人才队伍培养 核心人才队伍建设 核心人才队伍建设咨询 核心人才队伍建设系列 绩效管理辅导培训 拇指管理（激励管理）培训 杨天河老师